A、 初任培训
B、 任职培训
C、 专门业务培训
D、 在职培训
E、 脱岗培训
答案：ABCD
解析：解析:公务员培训主要分为初任培训、任职培训、专门业务培训和在职培训等。
A、 初任培训
B、 任职培训
C、 专门业务培训
D、 在职培训
E、 脱岗培训
答案：ABCD
解析：解析:公务员培训主要分为初任培训、任职培训、专门业务培训和在职培训等。
A. 我国的集体合同是在工会未介入的情况下签订的
B. 我国的平等协商和集体合同制度是一种特殊的集体谈判制度
C. 平等协商和集体合同制度的主要弊端是,集体合同流于形式,内容空泛
D. 我国目前主要是在企业层面签订集体合同
E. 《集体合同规定》对平等协商和集体合同制度进行了规范
解析：解析:【知识点】平等协商和集体合同制度;rnA项,工会可以促进工人被公正平等地对待,通过与雇主进行集体谈判签订集体合同,工人有机会参与到工作场所政策的制定中。
A. 生理需要
B. 生存需要
C. 成长需要
D. 关系需要
E. 自我实现的需要
解析：解析:本题考査奥尔德佛的ERG理论的内容。ERG理论认为,人有三种核心需要,即生存需要、关系需要和成长需要。
A. 本国薪酬
B. 东道国薪酬
C. 总部薪酬
D. 驻外津贴
E. 额外福利
解析：解析:本题考查驻外人员基本薪酬组成。rnrn(1)基本薪酬:本国薪酬、东道国薪酬、总部薪酬,ABC项正确;rnrn(2)激励薪酬:驻外津贴、困难补助、流动津贴,D项虽正确,但不符合题意;rnrn(3)福利:标准福利与额外福利,E项虽正确,但不符合题意。
A. 争取广泛的民主参与权力成为劳方重要的目标
B. 工会的力量有不断缩小的趋势
C. 初步实行集体谈判制度
D. 非正规就业劳动者的处境日益改善
解析：解析:西方国家第三产业的比重大于第二产业比重,工会的范围和力量有不断缩小的趋势。
A. 决策者可以知道所有的可能方案
B. 决策者可以通过计算选出最佳方案
C. 决策者的目标是找到令人满意的结果
D. 存在完整和一致的偏好系统,使决策者在备选方案中进行选择
E. 决策者认知的是真实世界的简化模型
解析：解析:本题考查有限理性模型的内容。选项CE属于有限理性模型的内容,选项ABD属于经济理性模型中决策者具备的特征。
A. 它的制定是一个自下而上的过程
B. 它是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程
C. 它要求组织与员工对绩效目标有明确的认识
D. 它是绩效管理的第一个环节
E. 它包括组织对员工工作成果的期望,但不包括组织希望员工使用的技能
解析：解析:本题考查绩效计划的概念。绩效计划是一个自上而下的过程,不但包括组织对员工工作成果的期望,还包括组织希望员工表现的行为和使用的技能。
A. 员工工作轮换
B. 员工对参加职业生涯讨论会的反应
C. 员工对工作的认同度
D. 员工对组织的忠诚度
解析：解析:职业生涯管理效果可以从四个方面来评价:①是否达到个人或组织目标及其程度;②具体活动的完成情况;③绩效指数变化;④态度或知觉到的心理变化。其中,选项B、C、D描述的是态度或知觉到的心理变化的内容。
A. 客户角度
B. 内部流程角度
C. 计划制订角度
D. 学习与发展角度
E. 财务角度
解析：解析:平衡计分卡着眼于公司的长远发展,从财务、客户、内部流程、学习与发展四个角度出发,关注企业的绩效。
A. 年龄、性别
B. 人际关系
C. 工作经验
D. 工作态度
E. 工作能力
解析：解析:【知识点】绩效考核结果的应用;rn通过绩效考核,组织可以掌握员工的工作态度和工作能力。通过这两个维度的交叉分析,我们可以将组织中的员工划分成四种类型,如图2所示。rn图2根据绩效考核结果划分的四种员工类型rnrn
A. 组织战略
B. 竞争战略
C. 职能战略
D. 收益战略
E. 平衡战略
解析：解析:本题考查战略管理的三个层次。战略管理通常包括三个层次,即组织战略、竞争战略和职能战略
