A、 职工因故意犯罪遭受事故伤害的
B、 职工因醉酒遭受事故伤害的
C、 职工因操作失误遭受事故伤害的
D、 职工因自残遭受事故伤害的
E、 职工因工作疲劳遭受事故伤害的
答案：ABD
解析：解析:本题考查不得认定工伤的或者视同工伤的情形。rnrn不得认定为工伤或者视同工伤的情形包括:rnrn①因犯罪或违反治安管理伤亡的,A项符合;rnrn②醉酒导致伤亡的,B项符合;rnrn③自残或自杀的,D项符合。rnrnCE项从事因为工作原因受伤害的,属于可以认定工伤的情形。
A、 职工因故意犯罪遭受事故伤害的
B、 职工因醉酒遭受事故伤害的
C、 职工因操作失误遭受事故伤害的
D、 职工因自残遭受事故伤害的
E、 职工因工作疲劳遭受事故伤害的
答案：ABD
解析：解析:本题考查不得认定工伤的或者视同工伤的情形。rnrn不得认定为工伤或者视同工伤的情形包括:rnrn①因犯罪或违反治安管理伤亡的,A项符合;rnrn②醉酒导致伤亡的,B项符合;rnrn③自残或自杀的,D项符合。rnrnCE项从事因为工作原因受伤害的,属于可以认定工伤的情形。
A. 效益型指标
B. 合作型指标
C. 递延型指标
D. 风险型指标
E. 效率型指标
解析：解析:知识型团队可以从效益型指标、效率型指标、递延型指标和风险型指标四个方面进行评价。
A. 熟练劳动力所占比重
B. 技术经济特点
C. 工会化程度
D. 发展的目标
E. 地理位置
解析：解析:本题考查工资差别。不同产业部门之间工资差别形成的原因有:熟练劳动力所占比重、技术经济特点、发展阶段、工会化程度、地理位置。
A. 行政管理联系
B. 单向联系
C. 主次分工联系
D. 双向联系
E. —体化联系
解析：解析:本题考查人力资源与战略规划之间联系的内容。在人力资源管理职能和战略规划职能之间存在四种不同层次的联系,即行政管理联系、单向联系、双向联系以及一体化联系。
A. 国家最低工资标准
B. 劳动报酬
C. 劳动安全卫生
D. 社会保险
E. 工作时间和休息时间
解析：解析:劳动争议的内容必须与劳动权利和义务有关。引起劳动争议的内容主要是劳动就业、劳动合同、劳动报酬、工作时间和休息时间、劳动安全与卫生、社会保险与福利、培训、奖惩等方面。
A. 竞赛候选人之间在知识、能力或经验等方面应具有较高的可比性
B. 竞赛候选人的当前职位以及拟晋升职位之间应创造合理的工资差距
C. 工资差距太小会削弱竞赛参与者的努力动机
D. 其他条件一定情况下,晋升带来的综合价值越高,参与者努力的积极性就越高
E. 其他条件一定情况下,晋升的风险越低,参与者的努力程度也越低
解析：解析:其他条件一定情况下,晋升的风险越低,参与者的努力程度也越高。
A. 口头申请
B. 书面申请
C. 电话告知
D. 邮件通知
E. 提供证据
解析：解析:《劳动争议调解仲裁法》第十二条规定,当事人申请劳动争议调解可以书面申请,也可以口头申请。口头申请的,调解组织应当当场记录申请人基本情况,申请调解的争议事项、理由和时间。
A. 价值取向
B. 关心人
C. 任务导向
D. 模糊耐受性
E. 员工导向
解析：解析:本题考査决策风格的内容。决策风格可以分为两个维度,即价值取向和模糊耐受性。
A. 用人单位及其职工应当参加职工基本养老保险和职工基本医疗保险
B. 无雇工的个体工商户、未在用人单位参加社会保险的非全日制从业人员以及其他灵活就业人员可以参加职工基本养老保险和职工基本医疗保险
C. 农村居民可以参加新型农村社会养老保险和新型农村合作医疗
D. 公务员和参照公务员法管理的工作人员养老保险的办法与其他务工人员一样
E. 进城务工的农村居民依照规定参加社会保险
解析：解析:本题考查基本养老保险和基本医疗保险的覆盖范围。rnrn用人单位及其职工应当参加职工基本养老保险和职工基本医疗保险,A项正确;rnrn无雇工的个体工商户、未在用人单位参加社会保险的非全日制从业人员以及其他灵活就业人员参加基本养老保险的,应当按照国家规定缴纳基本养老保险费,分别计入基本养老保险统筹基金和个人账户,而不是可以参加职工基本养老保险,B项错误;rnrn农村居民可以参加新型农村社会养老保险和新型农村合作医疗,C项正确;rnrn公务员和参照公务员法管理的工作人员养老保险的办法由国务院规定,D项错误;rnrn进城务工的农村居民依照规定参加社会保险,E项正确。
A. 更关注当期业绩而非长远发展
B. 更倾向于基于员工特征的绩效考核
C. 更注重管理者和员工的沟通
D. 更重视个人、团队和公司目标的密切结合
E. 更强调企业的长远发展
解析：解析:【知识点】跨国公司绩效考核的特点;rn与本土企业的绩效考核相比,国际人力资源的绩效考核具有以下特点:①从绩效考核的目标看,国际人力资源的绩效考核不但关注业绩,而且突出战略方向,强调企业的长远发展;②从绩效考核的目的看,国际人力资源的绩效考核除了为员工薪酬调整和晋升提供依据外,还加入了新的因素,比如重视个人、团队和公司目标的密切结合,寻找在工作要求、个人能力兴趣和工作重点之间的发展最佳契合点等;③从绩效考核的侧重点看,国际人力资源更倾向于基于结果的绩效考核而不是基于员工特征的绩效考核;④从绩效考核的操作过程看,国际人力资源的绩效考核的具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同,只是在绩效的评价与反馈的过程中,比传统的考核更加注重管理者和员工的沟通。
A. 市场份额
B. 新产品开发循环期
C. 新产品销售比率
D. 流程改进效率
E. 客户保有率
解析：解析:平衡计分卡法从客户、内部流程、学习与发展、财务四个角度对组织绩效进行衡量。其中,学习与发展角度的指标为其他领域的绩效突破提供手段,主要包括选项BCD。
