A、 负责本企业财务预算编制和上报工作
B、 负责将本企业财务预算指标层层分解落实
C、 制订企业财务预算调整方案
D、 总结分析本企业财务预算编制和执行情况
答案：C
解析：解析:本题考査企业财务预算管理机构的职责。企业财务预算管理机构应当履行以下主要职责:组织企业财务预算的编制、审核、汇总及报送工作;组织下达财务预算,监督企业财务预算执行情况;制订企业财务预算调整方案;协调解决企业财务预算编制和执行中的有关问题;分析和考核企业内部各业务机构及所属子企业财务预算完成情况。
A、 负责本企业财务预算编制和上报工作
B、 负责将本企业财务预算指标层层分解落实
C、 制订企业财务预算调整方案
D、 总结分析本企业财务预算编制和执行情况
答案：C
解析：解析:本题考査企业财务预算管理机构的职责。企业财务预算管理机构应当履行以下主要职责:组织企业财务预算的编制、审核、汇总及报送工作;组织下达财务预算,监督企业财务预算执行情况;制订企业财务预算调整方案;协调解决企业财务预算编制和执行中的有关问题;分析和考核企业内部各业务机构及所属子企业财务预算完成情况。
A. 一次性运输合同
B. 出租汽车货运合同
C. 定期运输合同
D. 道路货物运单
解析：解析:本题考查实践性货运合同。根据我国相关规定,货运合同可以分为三类,即定期运输合同、一次性运输合同和道路货物运单。其中,以运单为合同的货运合同为实践性的货运合同。选项ABC为诺成性合同。
A. 新能源汽车的强制使用
B. 对新能源汽车的税收补贴
C. 公共汽车道优先
D. 排放控制系统的强制检查
解析：解析:经济学理论解决负外部性的方法主要包括:①制定排污标准、征收排污费;②税收;③发放可交易的许可证。第一种方法侧重于通过政府干预和控制来解决环境问题,后两种方法则是基于市场刺激机制来解决环境问题。共同之处都是将外部性内部化,促进经济当事人为实现可持续发展,通过成本收益的比较选择一种最佳方案。
A. 扩张性筹资动机
B. 调整性筹资动机
C. 混合性筹资动机
D. 发展性筹资动机
E. 资本性筹资动机
解析：解析:企业筹资的基本目的是为了自身的生存和发展。企业筹资的动机具体可归纳为三类(1)扩张性筹资动机(2)调整性筹资动机(3)混合型筹资动机
A. 0.5
B. 1
C. 1.5
D. 2
解析：解析:超限货物的运价是按照超限货物的超限等级的不同分别在普通货物运价的运价率上加成50%、100%、150%计算运费。
A. A
B. B
C. C
D. D
解析：解析:如果Si为企业i的市场份额,ai为企业i营销费用的效率水平,aiMi为企业i的有效营销费用,emi为企业i有效营销费用对其市场占有率的弹性,则它们之间的关系为rn
A. 普通货物基本运价
B. 整批货物基本运价
C. 零担货物基本运价
D. 特殊货物基本运价
E. 集装箱基本运价
解析：解析:本题考查道路货物运输运价价目。道路货物运输基本运价分为整批货物基本运价、零担货物基本运价、集装箱基本运价三种。
A. 绕道行驶
B. 分段行驶
C. 跨站行驶
D. 跨线行驶
E. 缩短行驶路线
解析：解析:本题考查城市公共交通线路现场调度。调线法的通常做法有:绕道行驶、分段行驶、缩短行驶路线和跨线行驶。
A. 旅客和货物的空间位移
B. 运输企业的品牌和标识
C. 车站的设施与环境
D. 运输企业人员的精神风貌
E. 送票业务等延伸服务
解析：解析:形式产品,运输产品的形式层是旅客和货主能够直观感受到的。例如,运输企业的品牌和标识,车站或港口、机场的设施与环境,客货运输载体的技术性能、外观以及运输企业人员的精神风貌等。
A. 物资流通部门
B. 物质生产部门
C. 公共服务业
D. 旅游娱乐业
E. 第三产业
解析：解析:运输业的生产特性和运输业的服务特性可以得出BCE。
A. 优化企业的人员结构
B. 对不符合组织发展目标的行为和结果进行一定的约束
C. 持续提升个人、部门和组织的绩效
D. 改进工作方法
解析：解析:绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制订、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。也可以说,绩效管理是依据主管与员工之间达成的协议来实施的一个动态的沟通过程,该协议对员工的工作职责、工作绩效的衡量、双方的协同、障碍的排除等问题作出了明确的要求和规定。
