A、 运送速度
B、 客车正班率
C、 定点停靠率
D、 发车正点率
E、 旅客正运率
答案：BCDE
解析：解析:本题考查道路旅客运输质量指标。衡量道路旅客运输及时性的指标主要有客车正班率、定点停靠率、发车正点率、旅客正运率、售票差错率和行包正运率。
A、 运送速度
B、 客车正班率
C、 定点停靠率
D、 发车正点率
E、 旅客正运率
答案：BCDE
解析：解析:本题考查道路旅客运输质量指标。衡量道路旅客运输及时性的指标主要有客车正班率、定点停靠率、发车正点率、旅客正运率、售票差错率和行包正运率。
A. 战略
B. 战术
C. 作业
D. 运营
解析：解析:供应链管理中的问题涉及许多方面的活动,从战略层面到战术层面一直到作业层面。战略的问题是对企业有着长远影响的决策,这包括关于仓库和制造工厂的数量、布局和能力大小,以及物料在物流网络中流动等方面的决策。战术层的决策一般每季度或每年都要进行更新,这些决策包括采购和生产决策,库存策略和运输策略。作业层面上,包括日常活动的决策,如计划、估计备货期、安排运输路线、装车等。
A. 货币成本
B. 时间成本
C. 体力成本
D. 精神成本
E. 运输成本
解析：解析:运输消费者在选择不同运输方式(不同运输企业)过程中,支付的个人成本(整体顾客成本)也完全不同,它的内容包括:t1、货币成本2、时间成本t3、体力成本t4、精神成本
A. 公用型汽车运输企业
B. 自用型汽车运输企业
C. 私营运输企业
D. 中外合资运输企业
E. 股份制运输企业
解析：解析:本题考查道路运输企业类型。道路运输企业按营运服务对象可分为公用型汽车运输企业和自用型汽车运输企业。
A. 职能整理
B. 职能设计
C. 职能分析
D. 职能分解
解析：解析:本题考查职能设计的内容和方法。职能分解是指将企业的每个职能细化为可以操作的各项具体的管理业务活动的工作,也可称为工作流程设计。
A. 100千米以上
B. 200千米以上
C. 400千米以上
D. 300千米以上
解析：解析:本题考查道路运输企业安全生产管理措施。要严格实行车辆进出站的例检制度,特别是400千米以上的长途班车的回场检验、出站把关制度。
A. 合同期限
B. 劳动定额
C. 劳动报酬
D. 社会保险
E. 工作时间和休息休假
解析：解析:劳动合同是指劳动者与用人单位之间确立劳动关系,明确双方权利和义务的协议。劳动合同的主要内容包括:①合同期限;②工作内容和工作地点;③工作时间和休息休假;④劳动报酬;⑤社会保险;⑥劳动保护和职业危害保护。
A. 支出科目直接分解法
B. 运输作业过程分项计算法
C. 单位支出分摊法
D. 高低点分析法
E. 支出率法
解析：解析:不定期铁路运输成本计算的方法主要有支出科目直接分解法、运输作业过程分项计算法、单位支出分摊法以及支出率法等。
A. 使用权
B. 经营权
C. 所有权
D. 处理权
E. 处罚权
解析：解析:本题考查道路运输行政管理制度。经营者在取得经营许可后具有客运班线的使用权、经营权,而没有所有权和处罚权。
A. 计程旅客运价
B. 旅客包车运价
C. 旅客乘车里程
D. 包车计费里程
E. 包车计费时间
解析：解析:本题考查旅客包车运费的计算公式。旅客包车运费=旅客包车运价X包车计费里程(包车计费时间)+其他收费。
A. 0.1
B. 0.2
C. 0.3
D. 0.5
解析：解析:本题考查加强客运安全生产管理。凡发现超载20%以上的客车,必须进行分载,严禁只罚款不分载。
