A、 确认企业的市场机会,确定企业的发展目标
B、 选择合适的目标市场和增长机会
C、 销售人员促销方式
D、 确定和实施行动方案
E、 产品定价
答案：ABD
解析：解析:营销规划的核心内容包括以下三项:t1、确认企业的市场机会,确定企业的发展目标t2、选择合适的目标市场和增长机会t3、确定实施和行动方案
A、 确认企业的市场机会,确定企业的发展目标
B、 选择合适的目标市场和增长机会
C、 销售人员促销方式
D、 确定和实施行动方案
E、 产品定价
答案：ABD
解析：解析:营销规划的核心内容包括以下三项:t1、确认企业的市场机会,确定企业的发展目标t2、选择合适的目标市场和增长机会t3、确定实施和行动方案
A. 生产岗位
B. 执行岗位
C. 管理岗位
D. 专业岗位
解析：解析:本题考查运输企业中执行岗位的概念。执行岗位主要是指从事行政或者服务性工作岗位。
A. 缺乏弹性
B. 富有弹性
C. 单位弹性
D. 完全有弹性
解析：解析:本题考查需求价格弹性落在各个区间中所代表的意义。由于价格和需求反方向变动,需求的价格弹性一般是负数。为了便于比较,我们在计算时取其绝对值。运输需求的价格弹性有几种不同情况,当|ED|>1时,称为富有弹性;当|ED|<1时,称为缺乏弹性;当|ED|=1时,称为单位弹性。
A. 最大值
B. 最小值
C. 平均值
D. 中位数
解析：解析:本题考查长期(平均)总成本与短期(平均)总成本的关系。从长期看,运输企业的规模是可以发生变动的,包括投入要素和运输业务量产出。长期(平均)总成本由短期(平均)总成本中最小的值所构成。
A. 分工
B. 协作
C. 技术
D. 管理
解析：解析:斯密定理的核心是分工导致生产效率的提高并促进经济增长,而社会分工又导致生产链条、交易链条延长,作为交易成本的重要组成,交通运输成本成为影响甚至决定交易成功与否的因素。完整、无缝隙、一体化的交通运输服务能够实现高效率、低成本。
A. 1077.35
B. 1097.35
C. 2154.7
D. 2254.7
解析：解析:积累基金系数又称为偿债基金系数或资金储存因数,是偿债基金计算公式中常用的系数,公式为:A=F×(A/F,i,n)。已知F=5000万元,i=10%,n=4,求A。应按积累基金公式计算,A=5000×(A/F,10%,4)=5000×10%÷[(1+10%)4-1]=1077.35(万元)。
A. 已到货未验收物资
B. 已验收未入库物资
C. 在途物资
D. 委托加工物资
解析：解析:本题考査存货的概念。存货是指企业在日常活动中持有的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料或物料等,包括各类材料、在产品、半成品、产成品或库存商品以及包装物、低值易耗品、委托加工物资
A. 零担货运站
B. 集装箱货运站
C. 综合货运站
D. 专用货运站
E. 整车货运站
解析：解析:本题考查货运站的分类。货运站根据所办理的业务不同可分为:整车货运站、零担货运站和集装箱货运站。
A. 服务质量差距模型
B. 关键事件评价法
C. 模糊分析法
D. 层次分析法
解析：解析:本题考查运输企业评价服务质量比较适宜釆用的方法。运输企业评价服务质量比较适宜选用的评价方法是层次分析法(AHP)。AHP方法最初在运筹领域被提出来用于解决复杂系统问题,通过将目标问题分解为不同指标并依据指标的相对重要性划分层次进行排序,分析过程将定量与定性相结合,最终综合判断评价层级的排序与权重。利用AHP方法评价运输服务质量需要先确定模型中不同目标层次归属,然后确定不同评价因素的权重并进行标准化处理去除单位,最终依据模型计算结果对于运输服务质量进行综合性评价。
A. 名称
B. 任务
C. 职责
D. 关系
解析：解析:本题考查岗位任务分析的概念。岗位任务分析的工作内容是调查研究企业中各个岗位的任务性质、内容、形式,执行任务的步骤、方法,使用的设备、器具以及影响的对象。
A. 等级站
B. 招呼站
C. 港湾站
D. 简易站
解析：解析:本题考查客运站及其分类。汽车客运站按车站规模划分,可以分为等级站、简易车站和招呼站。简易车站是以停车场为依托,具有集散旅客、售票和停发客运班车功能的车站。
