答案：答:①制定项目管理规划大纲;②制定投标书并进行投标;③签订施工合同;④选定项目经理;⑤项目经理接受企业法定代表人的委托组建项目经理部;⑥企业法定代表人与项目经理签订”项目管理目标责任书”;⑦项目经理部编制”项目管理实施规划”;⑧进行项目开工前的准备;⑨施工期间按”项目管理实施规划”进行管理;⑩在项目竣工验收阶段进行竣工结算、清算各种债权债务、移交资料和工程;⑾进行经济分析,做出项目管理总结报告并送企业管理层有关职能部门;⑿企业管理层组织考核委员会对项目管理工作进行考核评价并兑现”项目管理目标责任书”中的奖罚承诺;⒀项目经理解体;⒁在保修期满前企业管理层根据”工程质量保修书”和约定进行项目回访保修。
答案：答:①制定项目管理规划大纲;②制定投标书并进行投标;③签订施工合同;④选定项目经理;⑤项目经理接受企业法定代表人的委托组建项目经理部;⑥企业法定代表人与项目经理签订”项目管理目标责任书”;⑦项目经理部编制”项目管理实施规划”;⑧进行项目开工前的准备;⑨施工期间按”项目管理实施规划”进行管理;⑩在项目竣工验收阶段进行竣工结算、清算各种债权债务、移交资料和工程;⑾进行经济分析,做出项目管理总结报告并送企业管理层有关职能部门;⑿企业管理层组织考核委员会对项目管理工作进行考核评价并兑现”项目管理目标责任书”中的奖罚承诺;⒀项目经理解体;⒁在保修期满前企业管理层根据”工程质量保修书”和约定进行项目回访保修。
A. 正确
B. 错误
A. 确定施工顺序和施工流程
B. 确定施工顺序
C. 合理选择施工方法
D. 合理组织施工进度计划
E. 合理选择施工机城
A. 正确
B. 错误
A. 质量问题
B. 质量缺陷
C. 质量事故
D. 质量隐患
A. 章、节、项
B. 项、节、章
C. 章、项、节
D. 节、章、项
A. 计时或计件工资
B. 社会保障费
C. 奖金与津贴
D. 加班加点工资
E. 特殊情况下支付的工资
