A、 流动资金估算表
B、 资金来源与运用表
C、 现金流量表
D、 借款还本付息表
. ★标准答案:A
★考生得分:0 分 评语:
★答题分析:【解析】A属于辅助报表。
答案:空
A、 流动资金估算表
B、 资金来源与运用表
C、 现金流量表
D、 借款还本付息表
. ★标准答案:A
★考生得分:0 分 评语:
★答题分析:【解析】A属于辅助报表。
答案:空
A. 权责一致
B. 动态调整
C. 授权适度
D. 差别授权
. ★标准答案:B
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★答题分析:【解析】商业银行根据各业务职能部门和分支机构的经营业绩、风险状况、制度执行以及经济形势、信贷政策、业务总量、审批手段等方面的情况变化,及时调整授权。这体现了信贷授权的动态调整原则。
A. 该方法重视定量分析与定性分析相结合
B. 这种预警方法侧重定量分析
C. 根据风险征兆等级预报整体风险的严重程度,具体分为两种模式
D. 指数预警法,即利用警兆指标合成的风险指数进行预警
. ★标准答案:A
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★答题分析:【解析】蓝色预警法侧重定量分析,红色预警法重视定量分析与定性分析相结合
A. 小于20%或30%;行业技术变化比率
B. 小于20%或30%;设备使用年限
C. 大于60%或70%;行业技术变化比率
D. 大于60%或70%;设备使用年限
. ★标准答案:C
★考生得分:0 分 评语:
★答题分析:【解析】如果某公司的固定资产使用率大于60%或71%,就意味着投资和借款需求很快将会上升,具体由行业技术变化比率决定。
A. 企业发生重要人事变动
B. 最高管理者独裁
C. 银行账户混乱,到期票据无力支付
D. 董事会和高级管理人员以短期利润为中心
. ★标准答案:C
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★答题分析:【解析】企业管理状况风险主要体现在:(1)企业发生重要人事变动。(2)最高管理者独裁,领导层不团结,高级管理层之间出现严重的争论和分歧;职能部门矛盾尖锐,互相不配合,管理层素质偏低。 (3)管理层对环境和行业中的变化反应迟缓或管理层经营思想变化,表现为极端的冒进或保守。 (4)管理层对企业的发展缺乏战略性的计划,缺乏足够的行业经验和管理能力(如有的管理人员只有财务专长而没有技术、操作、战略、营销和财务技能的综合能力),导致经营计划没有实施及无法实施。 (董事会和高级管理人员以短期利润为中心,不顾长期利益而使财务发生混乱、收益质量受到影响;(6)借款人的主要股东、关联企业或母子公司等发生重大的不利变化;(7)中层管理层薄弱,企业人员更新过快或员工不足。
A. 建设进度
B. 资金来源渠道
C. 资金到位情况
D. 项目达产率
. ★标准答案:D
★考生得分:0 分 评语:
★答题分析:【解析】确定项目建设资金和流动资金分年使用计划时,应根据项目的达产率安排流动资金分年使用计划。
A. 土地所有权
B. 抵押人所有的房屋和其他地上定着物
C. 抵押人所有的机器、交通运输工具和其他财产
D. 抵押人依法承包并经发包方同意抵押的荒山的土地使用权
. ★标准答案:A
★考生得分:0 分 评语:
★答题分析:【解析】根据《担保法》的规定,土地所有权不得抵押。
A. 启动阶段
B. 成长阶段
C. 成熟阶段
D. 衰退阶段
. ★标准答案:B
★考生得分:0 分 评语:
★答题分析:【解析】在成长阶段的末期,行业中也许会出现一个短暂的“行业动荡期”。出现这种情况的原因是:很多企业可能无法拥有足够的市场占有率或产品不被接受;也有可能是因为没有实现规模经济及生产效率提高,从而无法获得足够的利润。
A. 人民银行
B. 银行
C. 企业
D. 商业银行
. ★标准答案:D
★考生得分:0 分 评语:
★答题分析:【解析】不良贷款,是指借款人未能按原定的贷款协议按时偿还商’业银行的贷款本息,或者已有迹象表明借款人不可能按原定的贷款协议按时偿还商业银行的贷款本息而形成的贷款。
A. 1 988年
B. 1 989年
C. 1 992年
D. 1 994年
. ★标准答案:A
★考生得分:0 分 评语:
★答题分析:【解析】1988年,我国银行开始根据财政部规定计提呆账准备金,从而逐步建立起呆账核销制度。
A. 资产=负债+所有者权益
B. 利润=收入-费用
C. 营业利润=营业收入-营业成本
D. 利润=收益-所得税费
. ★标准答案:B
★考生得分:0 分 评语:
★答题分析:【解析】损益表是根据“利润=收入一费用”原理编制的。根据这个原理,借款人在计算利润时,是以其一定时期内的全部收入总和减去全部费用支出总和。