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中国电信股份有限公司人力
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专业岗位员工岗位异动时,其岗位按以下规定调整:( )

A、员工岗位正常调整的,其岗位等级原则上按原岗位等级平移

B、如超出新岗位等级区间的,就近对应其最高或最低等级

C、跨单位调动而新单位相应等级职数不足的,也可适当下调其岗位等级

D、对因为不胜任工作而转岗的员工,应易岗易薪,岗位工资就近向下

答案:ABCD

中国电信股份有限公司人力
根据中国电信湖南公司党委会议研究决策 "三重一大"有关事项制度,企业党的建设、领导班子建设、员工队伍建设、反腐倡廉建设、精神文明建设和企业文化建设等方面的重大决策事项,主要责任部门是:( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005d934-aa18-5750-c041-bd415c1d8417.html
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原则上,聘任( )“资深”专业岗位职务须通过省公司相关专业评审
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005d934-aa18-5368-c041-bd415c1d841b.html
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领导职务因问责处分退出。降岗处分的到期解除,视为恢复原岗位层级、原职务。
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根据“关于印发《中国电信湖南公司劳动合同管理办法》的通知(中电信湘[2008]39号)”,有下列情形之一,员工提出或者同意续订、订立劳动合同的,除员工提出订立固定期限劳动合同外,应当订立无固定期限劳动合同:
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按人才管理权限,C、D级人才的专业履职考核由( )、( )两级专业人才办公室按各子专业进行管理与考核。
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领导人员年度绩效考核结果为“基本称职”的,由省公司总经理或由省公司总经理委托分管领导进行诫勉谈话,指出其问题和不足,要求限期改进;省公司视情况对其进行岗位调整。
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管理岗位层级体系中对应设立非领导职务岗位层级,用于满足( )岗位任职者达到规定年龄退出现职和长期在( )岗位工作的优秀任职者提任非领导职务的需要。
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对年度绩效考核( ),企业应做待岗或转岗处理,参加待岗或转岗培训。对经培训后未竞聘到相应岗位或转岗后仍不能胜任工作的,企业按《劳动合同法》规定提前30日以书面形式通知员工本人或者额外支付员工1个月工资后,解除其劳动合同,并依法支付经济补偿金。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005d934-aa18-5750-c041-bd415c1d8403.html
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岗位等级主要体现实际岗位评估的相对价值,满足薪酬分配和员工职业发展价值导向的需要。岗位等级结合业务收入、市场规模、价值贡献、运营效率和区域差异等因素,集团公司按照岗位评估价值,由低到高统一确定为( )个等级。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005d934-aa18-4f80-c041-bd415c1d840e.html
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管理岗位员工常规晋升根据员工( )进行。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005d934-aa18-5368-c041-bd415c1d8413.html
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多选题
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中国电信股份有限公司人力

专业岗位员工岗位异动时,其岗位按以下规定调整:( )

A、员工岗位正常调整的,其岗位等级原则上按原岗位等级平移

B、如超出新岗位等级区间的,就近对应其最高或最低等级

C、跨单位调动而新单位相应等级职数不足的,也可适当下调其岗位等级

D、对因为不胜任工作而转岗的员工,应易岗易薪,岗位工资就近向下

答案:ABCD

中国电信股份有限公司人力
相关题目
根据中国电信湖南公司党委会议研究决策 "三重一大"有关事项制度,企业党的建设、领导班子建设、员工队伍建设、反腐倡廉建设、精神文明建设和企业文化建设等方面的重大决策事项,主要责任部门是:( )

A. 省公司党群部、人力资源部、纪检监察室

B. 省公司人力资源部、纪检监察室

C. 省公司党群部、人力资源部

D. 省公司党群部、纪检监察室

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原则上,聘任( )“资深”专业岗位职务须通过省公司相关专业评审

A. 22等及以上

B. 18等至21等

C. 14等至17等

D. 14等至18等

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领导职务因问责处分退出。降岗处分的到期解除,视为恢复原岗位层级、原职务。

A. 正确

B. 错误

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根据“关于印发《中国电信湖南公司劳动合同管理办法》的通知(中电信湘[2008]39号)”,有下列情形之一,员工提出或者同意续订、订立劳动合同的,除员工提出订立固定期限劳动合同外,应当订立无固定期限劳动合同:

A. 员工在本公司连续工作满十年的

B. 连续订立二次固定期限劳动合同

C. 距法定退休年龄五年以内员工

D. 离岗退养员工

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按人才管理权限,C、D级人才的专业履职考核由( )、( )两级专业人才办公室按各子专业进行管理与考核。

A. 集团公司、省公司

B. 市州分公司(直属单位)、县公司

C. 省公司、市州分公司(直属单位)

D. 省公司、直属单位

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领导人员年度绩效考核结果为“基本称职”的,由省公司总经理或由省公司总经理委托分管领导进行诫勉谈话,指出其问题和不足,要求限期改进;省公司视情况对其进行岗位调整。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005d934-aa18-66f0-c041-bd415c1d8405.html
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管理岗位层级体系中对应设立非领导职务岗位层级,用于满足( )岗位任职者达到规定年龄退出现职和长期在( )岗位工作的优秀任职者提任非领导职务的需要。

A. 经营管理类

B. 综合支撑类

C. 市场类

D. 销售与服务类

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对年度绩效考核( ),企业应做待岗或转岗处理,参加待岗或转岗培训。对经培训后未竞聘到相应岗位或转岗后仍不能胜任工作的,企业按《劳动合同法》规定提前30日以书面形式通知员工本人或者额外支付员工1个月工资后,解除其劳动合同,并依法支付经济补偿金。

A. 不称职或者连续两年基本称职的或竞聘未上岗的员工

B. 不称职的员工

C. 连续两年基本称职的员工

D. 竞聘未上岗的员工

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岗位等级主要体现实际岗位评估的相对价值,满足薪酬分配和员工职业发展价值导向的需要。岗位等级结合业务收入、市场规模、价值贡献、运营效率和区域差异等因素,集团公司按照岗位评估价值,由低到高统一确定为( )个等级。

A. 1-28

B. 1-26

C. 1-24

D. 1-20

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管理岗位员工常规晋升根据员工( )进行。

A. 年度绩效考评结果

B. 民主测评结果

C. 民主推荐结果

D. 管理能力评估结果

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