单位完成了年度关键考核指标(收入、利润等指标)，且单位年度业绩考核得分分别在市州分公司排名前三名、省公司部门或直属单位排名前两名的，其员工年度绩效考评结果为“优秀”等级的比例可提高至18%。

A. 员工位于所在岗位层级最低等级

B. 员工等级晋升积分达到-12分的

C. 员工层级晋升积分达到-24分的

D. 员工位于所在岗位层级最低等级且其等级晋升积分达到-12分的

A. 全方位发展个人的各项能力

B. 认真履行现职岗位工作，不断创造良好的工作业绩

C. 积极参与公司组织的各类针对性的学习和培训，不断提升专业知识和业务管理能力

D. 自觉接受各级组织的考核评价和履职综合考察

A. 各时段单位或部门业绩考核得分

C. 综合评估得分

D. 个人业绩考核得分

A. 职业发展

B. 绩效改进

C. 绩效应用

D. 绩效激励

A. 员工岗位正常调整的,其岗位等级原则上按原岗位等级平移

B. 如超出新岗位等级区间的,就近对应其最高或最低等级

C. 跨单位调动而新单位相应等级职数不足的，也可适当下调其岗位等级

D. 对因为不胜任工作而转岗的员工，应易岗易薪，岗位工资就近向下

A. 企业中层以上经营管理人员和下属企业、单位领导班子成员的任免

B. 聘用、解除聘用和后备人选的确定

C. 企业直接管理的领导人员以及其他经营管理人员的职务调整

D. 向控股和参股企业委派股东代表

A. 月度

B. 季度

C. 半年

D. 一年

A. 中国电信湖南公司在岗合同制员工，在本企业工作三年及以上

B. 任县分公司主要负责人一年及以上

C. 入选后备人才时，年龄不超过40岁

D. 入选后备人才时，年龄不超过35岁

A. 原则上，15-16等专业岗位人数控制在专业岗位总人数的8%之内

B. 高级(含资深)、中级、初级的总体层级结构比例原则上保持在12%、48%、40%左右

C. 省公司对高等级的专业岗位人数进行总量控制

D. 原则上，17等及以上专业岗位人数控制在专业岗位总人数的3%之内

A. 3年

B. 1年

C. 5年

D. 2年