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1.28不能反映人力资源质量的因素是( )

A、可以推动物质资源的人的规模

B、可以推动物质资源的人的类型

C、可以推动物质资源的人的复杂程度

D、可以推动物质资源的人的数量

答案：A

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1.39以下哪种方法不属于职位分析的定性分析方法( )

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1.1某公司今年高职人员数为30.而今年在职人员的平均数为150,那么,该公司的人员变动率是( )。

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1.33以下那一项不属于胜任素质的特征( )

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1.28将各种工作与事先设定的标准进行比较来确定工作的相对价值的工作评价方法是( )

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1.10下列不适合于人力资源供大于求情况的人力资源规划的措施是( )。

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1.10奖金是对员工( )的报酬。

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1.25绩效反馈最主要的方式是( )

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1.5工作分析的基本步骤是( )。④确定工作分析的目的②收集与工作相关的背景信息⑧选择被分析的工作国与有关人员共同审核和确认工作信息⑤实施收集和分析工作信息⑥编写工作说明书和工作规范

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1.22传统的组织生涯路径倾向于行政金字塔的攀登,限制了一些人的成长,其改进方法是( )

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1.35( )是培训评估的第一级评估,它易于进行,是最基本、最普遍的的评估方式。

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1.28不能反映人力资源质量的因素是( )

A、可以推动物质资源的人的规模

B、可以推动物质资源的人的类型

C、可以推动物质资源的人的复杂程度

D、可以推动物质资源的人的数量

答案：A

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1.1某公司今年高职人员数为30.而今年在职人员的平均数为150,那么,该公司的人员变动率是( )。

A. 20%

B. 10

C. 15

D. 25

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1.33以下那一项不属于胜任素质的特征( )

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C. 因果关联性

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1.28将各种工作与事先设定的标准进行比较来确定工作的相对价值的工作评价方法是( )

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C. 因素比较法

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1.10下列不适合于人力资源供大于求情况的人力资源规划的措施是( )。

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D. 降低人工成本.

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1.10奖金是对员工( )的报酬。

A. 计时工资

B. 计件工资

C. 超额劳动

D. 平均报酬

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1.25绩效反馈最主要的方式是( )

A. 绩效面谈

B. 绩效辅导

C. 绩效沟通

D. 绩效改进

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1.5工作分析的基本步骤是( )。④确定工作分析的目的②收集与工作相关的背景信息⑧选择被分析的工作国与有关人员共同审核和确认工作信息⑤实施收集和分析工作信息⑥编写工作说明书和工作规范

A. ①②⑧④⑤⑥

B. ①⑧②④⑤⑥

C. ①②⑧⑤④⑥

D. ①⑧②⑤④⑥

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1.22传统的组织生涯路径倾向于行政金字塔的攀登,限制了一些人的成长,其改进方法是( )

A. 增加员工晋升的难度

B. 减小金字塔的高度和层级,让更多的人处于金字塔顶端

C. 做好员工思想工作,使其能够安然的面对现状回

D. 根据需要与可能打开多条上升通道,并形成阶梯

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1.35( )是培训评估的第一级评估,它易于进行,是最基本、最普遍的的评估方式。

A. 反应评估

B. 学习评估

C. 行为评估

D. 结果评估

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