1.5工作分析的基本步骤是( )。④确定工作分析的目的②收集与工作相关的背景信息⑧选择被分析的工作国与有关人员共同审核和确认工作信息⑤实施收集和分析工作信息⑥编写工作说明书和工作规范

A. 基本工资和辅助工资

B. 计时工资和计件工资

C. 岗位工资和技能工资

D. 定额工资和提成工资

A. 能级对应要求最优秀的人才到岗工作

B. 能级对应要求个人大大能力超过岗位

C. 能级对应要求岗位工作规范不要过高

D. 能级对应要求职才各得其所才德匹配

A. 绩效面谈

B. 绩效辅导

C. 绩效沟通

D. 绩效改进

A. 培训需求分析

B. 培训效果评估

C. 培训计划设计

D. 培训方法选择

A. 技术等级工等制

B. 谈判工资制

C. 结构工资制

D. 岗位工资制

A. 工作职责

B. 工作环境

C. 工作权限

D. 工作晋升

A. 20%

B. 10

C. 15

D. 25

A. 混合标准测评法

B. 评级量表法

C. 综合记录法

D. 行为锚评价法

A. 管理人员继任计划

B. 马弥科夫分析法”

C. 档案资料分析

D. 高层讨论法

E. 主观判断法

A. 人天生是懒惰的,必须采用强制手段

B. 人是经济人,为了吃喝等个人利益而劳动

C. 人是为了获得他人的认同而劳动

D. 人不只是为了金钱、物质而劳动，人有社会责任感