1.22传统的组织生涯路径倾向于行政金字塔的攀登,限制了一些人的成长,其改进方法是( )
A. 增加员工晋升的难度
B. 减小金字塔的高度和层级,让更多的人处于金字塔顶端
C. 做好员工思想工作,使其能够安然的面对现状回
D. 根据需要与可能打开多条上升通道,并形成阶梯
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1.21企业文化不同,对人力资源的影响也不一样。企业的( ),管理者的因素在管理中就有主导地位。
A. 控制程度高
B. 企业开放高度高
C. 强调发挥个人特长
D. 重视员工工作结果
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1.23在应聘人员较多的情况下,为了在短时间内筛选一部分人员,最好采用( )。
A. 笔试
B. 面试
C. 情景模拟
D. 心理测试
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1.32处理信息量大、速度快且标准统一是下列哪种工作分析方法的优点( )。
A. 亲验法
B. 观察法
C. 问卷法
D. 访谈法
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1.13( )不属于影响员工薪酬的个人因素。
A. 员工所处的职位
B. 员工的绩效表现
C. 员工的工作年限
D. 员工的社会关系
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1.22不属于影响人力资源的数量因素的是( )
A. 人口的总量
B. 人口的年龄结构
C. 人口迁移
D. 回人们的就业意愿
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2.1()是薪酬管理的基本原则。
A. 台法性
B. 公平性
C. 及时性
D. 对比性
E. 动态性
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1.24以下哪一一个不属于沙因的职业发展理论中的阶段( )。
A. 进入组织阶段
B. 基础培训阶段
C. 职业中期
D. 衰退和离职阶段
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1.31在编制工作规范时,有必要区分哪些能力是在未来工作中取得成功的关键因素,我们称它为( )。
A. 认知能力
B. 工作风格
C. 人际关系技能
D. 关键胜任能力
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1.11不属于衡量一国或地区的人口质量的因素是( )
A. 体质水平
B. 文化水平(包括专业技术水平)
C. 心理素质和道德情操
D. 实际参加工作的人力资源数量
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