1.16设置岗位的基本原则是( )

A. 直线型

B. 直线职能制

C. 事业部制

D. 矩阵制

A. 工作公告法.遭过公告让员工申报空缺职位

B. 广告媒体招聘的方法

C. 招骋人员直接外出到学校和参加各种招聘会进行招聘借助职业中介机构招聘

D. 内部员工推荐

A. 增加员工晋升的难度

B. 减小金字塔的高度和层级,让更多的人处于金字塔顶端

C. 做好员工思想工作,使其能够安然的面对现状回

D. 根据需要与可能打开多条上升通道,并形成阶梯

A. 变革创新的障碍

B. 多元化的障碍

C. 兼并和收购的障碍

D. 回约束功能

A. 学徒培训

B. 工作实践体验

C. 讨论法

D. 案例分析法

A. 培训需求的产生

B. 绩效二工资的计算和发放

C. 员工个人发展规划

D. 工作分析方法的选择

A. 人天生是懒惰的,必须采用强制手段

B. 人是经济人,为了吃喝等个人利益而劳动

C. 人是为了获得他人的认同而劳动

D. 人不只是为了金钱、物质而劳动，人有社会责任感

A. 泰勒的科学管理原理

B. 亚当斯密的职能专业化

C. 钱德勒的组织结构服从战略原理

D. 德尔菲法预测技术

A. 组织分析

B. 任务分析

C. 人员分析

D. 关系分析

A. 能级对应要求最优秀的人才到岗工作

B. 能级对应要求个人大大能力超过岗位

C. 能级对应要求岗位工作规范不要过高

D. 能级对应要求职才各得其所才德匹配