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1.13影响和制约组织结构的因素有( )。

A、信息沟通、技术特点经营战略

B、管理体制、企业规模、投资成本

C、经营战路、投资成本、环境变化

D、企业规模、人才结构、管理体制

答案：A

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1.5工作分析的基本步骤是( )。④确定工作分析的目的②收集与工作相关的背景信息⑧选择被分析的工作国与有关人员共同审核和确认工作信息⑤实施收集和分析工作信息⑥编写工作说明书和工作规范

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1.9以下哪个选项与组织目标有关( )

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1.19当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了( )

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1.6员工绩效的优劣受到主客观多种条件的影响,因为员工的绩效具有( )

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2.3人力资源的性质有()

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2.5属于影响员工薪酬的个人因素的是().

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1.9在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为( )

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1.5在弗鲁姆期望理论中,期望值指的是( )。

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2.3以下哪项不属于企业培训应当遵循的原则()

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1.27( )给我们的启示是必须处理好个人努力和个人绩效、个人绩效和组织激励、组织激励和个人目标三者之间的关系。

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1.13影响和制约组织结构的因素有( )。

A、信息沟通、技术特点经营战略

B、管理体制、企业规模、投资成本

C、经营战路、投资成本、环境变化

D、企业规模、人才结构、管理体制

答案：A

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1.5工作分析的基本步骤是( )。④确定工作分析的目的②收集与工作相关的背景信息⑧选择被分析的工作国与有关人员共同审核和确认工作信息⑤实施收集和分析工作信息⑥编写工作说明书和工作规范

A. ①②⑧④⑤⑥

B. ①⑧②④⑤⑥

C. ①②⑧⑤④⑥

D. ①⑧②⑤④⑥

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1.9以下哪个选项与组织目标有关( )

A. 效率

B. 效果

C. 能力

D. 职能

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1.19当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了( )

A. 外部公平

B. 内部公平

C. 程序公平

D. 个人公平

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1.6员工绩效的优劣受到主客观多种条件的影响,因为员工的绩效具有( )

A. 多因性

B. 多维性

C. 能动性

D. 动态性

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2.3人力资源的性质有()

A. 社会性

B. 能动性

C. 时效性

D. 可变性

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2.5属于影响员工薪酬的个人因素的是().

A. 员工所处的职位

B. 员工的绩效表现

C. 员工的工作年限员工的社会关系

D. 员工的技能

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1.9在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为( )

A. 事务性机构

B. 简单服务性机构

C. 非生产非效益部门

D. 生产与效益部门

点击查看答案

1.5在弗鲁姆期望理论中,期望值指的是( )。

A. 人们对某-行为导致某-结果的可能性大小的估计。

B. 人们对某-行为所产生结果的主观评价。

C. 人们对某--行为有无必要性的主观评价。

D. 人们对某--行为价值大小的主观认识。

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2.3以下哪项不属于企业培训应当遵循的原则()

A. 理论联系实际，学用一致的原则

B. 重金聘请名气最大的培训而以确保培训效果的原则

C. 知识技能培训与组织文化培训兼顾的原则

D. 全员培训和重点提高相结合的原则

E. 严格考核和择优奖励原则

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1.27( )给我们的启示是必须处理好个人努力和个人绩效、个人绩效和组织激励、组织激励和个人目标三者之间的关系。

A. 期望理论

B. 双因素理论

C. ERG理论

D. 公平理论

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