1.21企业文化不同,对人力资源的影响也不一样。企业的( ),管理者的因素在管理中就有主导地位。
A. 控制程度高
B. 企业开放高度高
C. 强调发挥个人特长
D. 重视员工工作结果
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1.33衡量学员对于具体培训课程,培训讲师和培训组织管理的满意度,是指培训评估中的( )
A. 学习评估
B. 反应评估
C. 行为评估
D. 结果评估
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1.22德尔菲是古希腊神话中可预知未来的阿波罗神殿所在的地方,美国兰德公司在20世纪40年代以它为代号,研究如何更为可靠地搜集专家意见,是一种依靠管理者主观判断的预测方法。不属于它的有点的是( )。
A. 这种方法能在缺少资料,其他方法难以完成的情况下进行成功预测
B. 这种方法使用起来较为方便,结果可信度高,避兔了个别专家预测的片面性
C. 这种方法费时较多,费用较大,且经过多轮反复,还难取得一致意见。
D. 这种方法采用背靠背的匿名方法,专家可以独立判断,避免了权威影响或从众行为
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1.25不能体现人力资源规划的意义和作用的是( )
A. 人力资源规划有助于企业发展战略的制定
B. 人力资源规划有助于保持人员现状的稳定
C. 人力资源规划有助于降低人工成本的开支
D. 人力资源规划是制定和实施企业组织发展战路的基石
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1.40描述任务时要注意( )。
A. 按照连动格式
B. 按照动宾短语的格式
C. 按照宾补短语的格式
D. 按照名词动用的格式
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1.30在设计组织结构时,不属于要考虑的关键要素的是( )。
A. 工作专门化
B. 部门化
C. 正规化
D. 专业化
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1.6员工绩效的优劣受到主客观多种条件的影响,因为员工的绩效具有( )
A. 多因性
B. 多维性
C. 能动性
D. 动态性
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1.17-名工人的绩效,除了产量指标完成情况外,质量、原材料消耗率、能耗、出勤,甚至团结、服从纪律等硬软方面的表现,都需要综合考虑,逐一评估,了绩效的( )的特点。
A. 多因性
B. 多维性
C. 动态性
D. 不确定性
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1.26( )告诉我们,影响激励效果的不仅有报酬的绝对值,也有报酬的相对值,主观判断的误差也可能造成不公平感。所以,要加强对被激励者的引导,使其树立正确的公平观。
A. 亚当斯.
B. 洛克
C. 赫尔伯茨
D. 马斯洛
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1.23人力资源总体规划的内容不包括( )。
A. 供需的比较结果
B. 阐述在规划期内对各种人力资源需求和配备的总体框架
C. 确定人力资源投资预算
D. 实现组织发展的战略目标
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