1.37马克思称之为用讥饿政策进行人事管理的阶段,其人性假设的基础是( )
A. 人天生是懒惰的,必须采用强制手段
B. 人是经济人,为了吃喝等个人利益而劳动
C. 人是为了获得他人的认同而劳动
D. 人不只是为了金钱、物质而劳动,人有社会责任感
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1.7人力资源规划的主要工作是( )
A. 进行人力资源供求的调查
B. 进行人力资源供求的预测
C. 制定必要的人力资源政策和措施
D. 使组织得到长期利益
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1.22传统的组织生涯路径倾向于行政金字塔的攀登,限制了一些人的成长,其改进方法是( )
A. 增加员工晋升的难度
B. 减小金字塔的高度和层级,让更多的人处于金字塔顶端
C. 做好员工思想工作,使其能够安然的面对现状回
D. 根据需要与可能打开多条上升通道,并形成阶梯
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1.17企业人力资源规划包括( )两个层次。
A. 劳动关系计划和工资计划
B. 总体规划和劳动关系计划
C. 总体规划和保险福利计划
D. 总体规划和各项业务计划
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1.36划分组织层次是组织结构设计的内容之一,它主要解决( )问题。
A. 横向结构
B. 纵向结构
C. 职权结构
D. 职能结构
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1.38当一个人的行为表现不符合社会需要时,通过制裁的方式来抑制这种行为,使其改变行为方向,这种激励是( )
A. 内激励
B. 外激励
C. 正激励
D. 负激励
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1.23与员工同甘共苦、同舟共济,反映了人本管理哪方面的基本内容( )。
A. 人的管理第一
B. 以激励为主要方式
C. 积极开发人力资源
D. 培育和发挥团队精神
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1.11岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和( )。
A. 培训制度
B. 岗位规范
C. 工资制度
D. 考勤制度
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1.39在分析培训需求、选择培训对象时,要注重( )
A. 员工的个人需要
B. 组织需要
C. 员工的个人需要与组织需要的有机结合
D. 企业发展需要
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1.4影响组织人力需求的因素主要来自( )
A. 组织外部
B. 回组织内部
C. 个人因素
D. 社会因素
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