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一级建造师管理题目汇总

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一级建造师管理题目汇总

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简答题

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编制项目管理任务分工表程序

答案：1、项目管理任务分解
2、明确项目经理和各主管部门及人员的工作任务（分配）
3、编制项目管理任务分工表

一级建造师管理题目汇总

审批人汇总：
1、施工组织总设计
2、单位工程施工组织设计
3、施工方案
4、重点、难点分部分项工程和专项工程施工方案
5、专业承包单位施工的分部分项工程或专项工程施工方案
6、规模较大的5

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施工预算和施工图预算的不同点

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管理由哪些环节组成的循环过程

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项目总承包在项目初始阶段的工作：

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建设工程项目管理的内涵：自（）至（），通过（）和（），以使项目的（）、（）、（）得以实现；
（一时间、二工作、三目标）

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工作流程组织的任务：

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影响项目目标实现的因素：

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项目经理应具备的四种技能：

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除了建立成本管理责任体系之外，应从以下几个方面为成本管理创造良好的基础条件：

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监理细则的内容

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编制项目管理任务分工表程序

答案：1、项目管理任务分解
2、明确项目经理和各主管部门及人员的工作任务（分配）
3、编制项目管理任务分工表

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