答案：答:(1)以工作和任务为中心来设计部门结构包括:直线制、直线职能制、矩阵结构(任务小组)等模式,也就是广义的职能制组织结构模式;
(2)以成果为中心来设计部门结构包括:事业部制、模拟分权制等模式;
(3)以关系为中心来设计部门结构通常出现在一些特别巨大的企业或项目中,如跨国公司。
答案：答:(1)以工作和任务为中心来设计部门结构包括:直线制、直线职能制、矩阵结构(任务小组)等模式,也就是广义的职能制组织结构模式;
(2)以成果为中心来设计部门结构包括:事业部制、模拟分权制等模式;
(3)以关系为中心来设计部门结构通常出现在一些特别巨大的企业或项目中,如跨国公司。
A. 科学管理原理
B. 科学管理模式
C. 科学管理原则
D. 科学管理方法
A. 直线型
B. 直线职能制
C. 事业部制
D. 矩阵制
A. 定员就是企业用人质量的界限
B. 定额是组织生产 ,指导分配的基本依据
C. 定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准
D. 按照综合程度,定员定额标准分为单项标准和综合标准
A. 产量定额
B. 单项定额
C. 工时定额
D. 综合定额
A. 教学模式
B. 教学组织
C. 教学策略
D. 教学安排
A. 平等保护
B. 全面保护
C. 优先保护
D. 基本保护
A. 道德是一种处理人与人、人与杜会、人与自然关系的特殊行为规范
B. 道德是一种缺乏制约措旆的理想化的行为规范
C. 道德是一种关于做人的、但同时又缺乏共同标准的行为规范
D. 道德是一种关于做事情的、同时又带有模糊性的行为规范
A. 保持人力
B. 制定政策
C. 预测目标
D. 供需平衡
A. 消费
B. 物质
D. 资源
