A、意志
B、注意
C、气质
D、需要
答案：C
A、意志
B、注意
C、气质
D、需要
答案：C
A. 业务处理层
B. 基础数据层
C. 决策支持层
D. 菥酬计划层
A. 不能准确反映劳动强度
B. 难以反映实际提供的劳动数量
C. 容易使员工过度紧张,有碍健康
D. 不能准确反映同等级劳动者的差别
E. 工资与劳动量之间存在不相关的矛盾
解析：解析:四级P302计时工资制存在一些不足,主要体现在:①计时工资侧重以劳动的外延量计算工资,至于劳动的内涵量即劳动强度则不能准确反映;②就员工本人而言,计时工资难以准确反映其实际提供的劳动数量与质量,工资与劳动量之间往往存在着不相关的矛盾;③就同等级的各个劳动者而言,付出的劳动量有多有少,劳动质量也有高低之别,而计时工资不能反映这种差别,所以实行计时工资制对激励劳动者的积极性不利,而且计算单位产品的直接人工成本也不如计件工资制容易。
A. 12个月
B. 18个月
C. 24个月
D. 30个月
解析：解析:四级P352-353劳动过程涉及用人单位商业秘密的,当事人可以对有关保密事项加以明确规定,使之成为劳动者履行劳动合同的一项基本义务。对负有保密义务的劳动者,用人单位可以在劳动合同或者保密协议中与劳动者约定竞业限制条款,并约定在解除或者终止劳动合同后,在竞业限制期限内按月给予劳动者经济补偿。劳动者违反竞业限制约定的,应当按照约定向用人单位支付违约金。在解除或者终止劳动合同后,竞业限制期限不得超过2年。
A. 计件单价
B. 劳动生产率
C. 劳动定额
D. 工作物等级
解析：解析:四级P303完整的计件工资制包括三个组成部分,即工作物等级、劳动定额和计件单价。
A. 业务处理
B. 基础数据
C. 决策支持
D. 薪酬计划
解析：解析:四级P123业务处理层是指对应于人力资源管理具体业务流程的系统功能,这些功能将在日常管理工作中不断产生与积累新数据,如薪资数据、绩效考核数据、培训数据、考勤休假数据等。这些数据将成为企业掌握人力资源状况、提高人力资源管理水平以及提供决策支持的主要数据来源。
A. 定义绩效
B. 岗位分析
C. 企业战略
D. 企业文化
解析：解析:四级P224定义绩效即界定绩效的具体维度及各维度的内容和权重,也就是让各层次的员工都明确自己努力的目标。这是进行绩效考评的基础,也是绩效管理的关键。这种方向性(通过加大某一维度的权重实现)的定位,使定义后的绩效,能够确保员工行为、行动方式与企业战略和企业文化保持一致。
A. 生产时间
B. 制度工作时间
C. 出勤时间
D. 实际工作时间
A. 100%
B. 150%
C. 200%
D. 300%
A. 培养综合能力
B. 开发创造能力
C. 改善人际关系
D. 学习职业行为
A. 绩效考评表标识
B. 考评指标及标准
C. 绩效考评周期
D. 绩效考评权重
解析：解析:四级P254绩效考评表格由一些基本要素构成,通常要包含以下几部分内容:绩效考评表标识、员工基本信息、考评指标及标准、绩效考评权重、绩效考评周期、绩效考评主体、员工的意见陈述、审核意见、绩效考评跟踪管理记录、备注说明和签字。其中,绩效考评周期是要回答“多长时间考评一次”的问题,考评周期的设置应尽量合理。
