A、“经济人”
B、“社会人”
C、“自我实现人”
D、“复杂人”
答案：A
A、“经济人”
B、“社会人”
C、“自我实现人”
D、“复杂人”
答案：A
A. 实地调查法
B. 现场记录法
C. 数据积累法
D. 问卷调查法
解析：解析:四级P250-251常见的绩效信息采集方法包括:①实地调查法;②现场记录法;③数据积累法;④问卷调查法;⑤抽样调查法。其中,数据积累法是指考评人员到有关数据统计或汇总的权威部门查证有关数据采集考核信息。
A. 非生产工作时间
B. 作业时间
C. 作业宽放时间
D. 个人需要与休息宽放时间
E. 准备与结束时间
解析：解析:四级P29-30单件产品工序、工时定额应包括:①作业时间;②作业宽放时间;③个人需要与休息宽放时间;
③准备与结束时间。A项属于非定额时间的种类。
A. 雇员
B. 用人单位主管
C. 雇主
D. 劳动力使用者
A. 与员工协商
B. 自上而下
C. 自下而上
D. 人力资源部门自行规划
解析：解析:四级P177目前在企业中,在岗培训计划一般采取自下而上的方法制定:①企业各下属机构或部门分别制定各自下一年度的培训计划;②各下属机构或部门在规定的期限内将培训计划上报人事部,由人事部汇总;
③人力资源部门(或教育培训部门)召开各下属机构或部门培训负责人会议,确定公司的年度培训计划(共同培训部分)。
A. 为企业提供薪酬方面的相关信息
B. 为员工晋升、调动等人事计划的制订提供依据
C. 对员工士气和工作氛围进行评估,完成企业文化建设
D. 对部门及员工的业绩做出评估,提出改进的方针和措施
E. 挖掘员工的潜力,探索实现员工与企业共同发展的途径和方法
解析：解析:四级P265绩效管理的总结:①为企业提供薪酬方面的相关信息;②为员工的晋升、调动等人事计划的制订提供依据;③对企业员工士气和工作氛围进行评估,完善企业文化建设;④对部门及员工的业绩做出评估,提出改进的方针和措施;⑤不断挖掘企业员工的潜力,探索实现员工与企业共同发展的途径和方法;⑥分析员工总体素质状况,进行培训需求分析,提出员工技能开发的改进措施和计划。
A. 正确
B. 错误
A. 间接计件工资制
B. 综合计件工资制
C. 累进计件工资制
D. 超额计件工资制
A. 战略规划
B. 组织规划
C. 企业组织变革规划
D. 人员规划
E. 人力资源费用规划
A. 臂章形布置法
B. 传统布置法
C. 圆桌分组布置法
D. u形布置法
解析：解析:四级P188U形布置法是将桌椅围成一个U形,开口处是教室的正面。这种布置形成两边的学生互相对视,另一排学生正对教师。它适合于模拟练习法,U字里面的空间可以作为模拟者的演练区域。
A. 从学校毕业的新员工
B. 企业的后备人才
C. 不需要改善绩效的员工
D. 有相关工作经验的新聘用人员
解析：解析:四级P196-197C项应该是需要改善绩效的员工。这类员工要改进的项目适合于现场培训。
