A、25%
B、30%
C、35%
D、50%
答案：A
解析：解析:四级P14工时定额和产量定额是劳动定额的两种基本表现形式,它们在数值上互成倒数关系。工时定额越低,产量定额也就越高;反之亦然。其数量关系式是:式中:Q─工时定额;T─产量定额。所以当企业上季度的工时定额下降20个百分点时,相应的产量定额=1.25,所以提高率为125%-100%=25%。
A、25%
B、30%
C、35%
D、50%
答案：A
解析：解析:四级P14工时定额和产量定额是劳动定额的两种基本表现形式,它们在数值上互成倒数关系。工时定额越低,产量定额也就越高;反之亦然。其数量关系式是:式中:Q─工时定额;T─产量定额。所以当企业上季度的工时定额下降20个百分点时,相应的产量定额=1.25,所以提高率为125%-100%=25%。
A. 最终能够有效地改善企业的经营业绩
B. 能促进员工现在和未来工作绩效的提高
C. 目的是在企业中最大限度地实现才尽其用
D. 应积极通过学习训练等手段提高员工的工作能力
解析：解析:四级P136现代企业有效的培训系统是指企业从自身的生产发展需要出发,积极通过学习训练等手段提高员工的工作能力、知识水平及潜力发挥,最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配,促进员工现在和未来工作绩效的提高,最终能够有效地改善企业的经营业绩这样一个系统化的行为改变过程。
A. 30%〜40%
B. 40%〜50%
C. 50%〜60%
D. 60%〜70%
解析：解析:四级P246在上级考评中,管理人员(上级)是被考评者的上级主管,他对被考评者承担着直接的领导、管理与监督责任,对下属人员是否完成了工作任务,达到了预定的绩效目标等实际情况比较熟悉,而且在思想上也没有更多的顾忌,能较客观地进行考评,所以在绩效管理中。一般以上级主管的考评为主,其考评分数对被考评者的结果影响很大,占60%?70%。
A. 雇主的选择
B. 国家安排
C. 劳动力市场
D. 双向选择
解析：解析:四级P328在市场经济条件下,人力资源的配置是通过劳动力市场实现的。在劳动力市场中,企业与劳动者均为享有经济主权的市场主体。
A. 筛选难度大
B. 进入角色慢
C. 招募成本高
D. 决策风险大
E. 影响内部员工的积极性
解析：解析:四级P73外部招募的局限:①筛选难度大,时间长;②进入角色慢;③招募成本大;④决策风险大;⑤影响内部员工的积极性。
A. 真实原则
B. 及时原则
C. 完整原则
D. 客观原则
A. 计件工资
B. 发明创造奖
C. 津贴补贴
D. 加班加点工资
解析：解析:四级P311工资总额由以下六个部分组成是:计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况支付的工资。
A. 实行弹性工作时间
B. 缩短工作时间
C. 员工参与民主化管理
D. 实行轮班制度
解析：解析:四级P316企业提供非经济性福利,基本目的在于全面改善员工的工作、生活质量。这类福利形式包括:(1)咨询性服务,比如免费提供法律咨询和员工心理健康咨询等。(2)保护性服务,平等就业权利保护(反性别、年龄歧视等)、隐私权保护等。(3)工作环境保护,比如实行弹性工作时间,缩短工作时间,员工参与民主化管理等。
A. 笔试筛选法
B. 面试筛选法
C. 小组筛选法
D. 材料筛选法
解析：解析:四级P105材料筛选法是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。申请表、履历分析、证明材料、推荐信、背景调査等都是材料筛选法的具体形式。材料筛选法主要依据应聘者个人的基本信息及背景材料,因而必须与其他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合使用,才能取得令人满意的结果。总之,材料筛选法是一种适合于初步选拔应聘者的重要方法。
A. 利用招聘收集信息
B. 离职分析
C. 人际关系网络收集
D. 网络调查
E. 标杆企业追踪
解析：解析:四级P291-292除了常规的由公司自己操作的薪酬调查之外,能提供比较准确的外部薪酬数据的渠道还包括以下几项:利用招聘收集信息、离职分析、人际关系网络收集、标杆企业追踪、网络调查、购买薪酬信息等。
A. 组织目标
B. 组织结构
C. 组织环境
D. 组织变动情况
解析：解析:四级P153不同的组织有不同的问题存在,相同的问题在不同的组织系统中不能采用同样的培训方案,即使是相同的问题在相同的组织系统中,但在不同的阶段也不能采用同样的培训方案。因此,企业培训人员必须依据组织环境寻找真正的组织问题,再设计培训方案的内容与形式,才能有效地解决组织中存在的问题。
