A、 流失率较高的行业或职业
B、 空缺岗位并非迫切需要补充
C、 空缺岗位的地区分布较广
D、 候选人相对集中在某个专业领域内
答案:A
A、 流失率较高的行业或职业
B、 空缺岗位并非迫切需要补充
C、 空缺岗位的地区分布较广
D、 候选人相对集中在某个专业领域内
答案:A
A. 技术依据
B. 成本依据
C. 经济依据
D. 心理生理依据
E. 生产依据
解析:解析:四级P17制定劳动定额的科学依据:①技术依据,包括生产条件、对工作地的供应服务和组织的状况、操作者的技术水平、经验和技能;②经济依据,包括劳动者在一定的工作时间内工作负荷程度、整个生产周期和产品总劳动量;③心理生理依据,包括劳动环境和生产条件对操作者的影响、工作时间的长度和休息时间的比重、劳动分工和协作的状况。
A. 划分公司层次、部门层次和工作层次的主题
B. 规划岗前培训中的技术类和社会类内容
C. 岗前培训计划中的全部内容都是固定不变的
D. 培训计划的构成,由文字和表格两部分组成
解析:解析:四级P171培训计划又由文字和表格两部分组成。文字部分说明培训的对象、目的、内容、培训时间和培训地点等,表格部分说明培训的具体安排。岗前培训计划部分内容是固定的,另一部分内容根据每年的情况有所调整。
A. 迅速、有效
B. 简明、实用
C. 简单、明了
D. 周全、详尽
解析:解析:四级P108背景调查内容应以简明、实用为原则。内容简明是为了控制背景调查的工作量,降低调查成本,缩短调查时间,以免延误上岗时间而导致用人部门人力紧张,影响业务开展。再者,优秀人才往往被几家企业互相争夺,长时间的调查就会给竞争对手制造机会。内容实用是指调查的项目必须与拟任职位需求高度相关,以避免查非所用,用者未查。
A. 合同订立
B. 合同解除
C. 劳动者伤残
D. 劳动者生病
A. 现场观测法
B. 面谈法
C. 书面调查法
D. 综合采用上述方法
解析:解析:四级P37进行岗位调查时,采用何种方式应视具体情况而定。在岗位数目较少的企业进行调查时,可采用面谈或现场观测的调查方式;在规模较大、岗位设置繁杂的企业进行调查时,可综合采用上述三种调查方式。
A. 战略变化
B. 工作变化
C. 市场变化
D. 绩效低下
E. 人员变化
解析:解析:四级P152培训需求产生的原因通常可以归纳为:①战略变化;②工作变化;③人员变化;④绩效低下。公司由于发展,规模不断扩大,可能会采取多种发展战略,如纵向一体化战略、横向一体化战略或其他战略,这就会导致公司兼并、重组,从而进入新的行业、新的企业和新的市场。
A. 人员选拔
B. 工作轮换
C. 重新聘用
D. 公开招募
解析:解析:四级P77内部公开招募是面向企业全体人员的,其做法通常是企业在内部公开空缺岗位,吸引员工来应聘。这种方法使员工有一种公平合理、公开竞争的平等感觉,会使员工更加努力奋斗,为自己的发展挖掘积极的因素。A项,人员选拔是指从应聘者中选出企业所需要的人员的过程,包括资格审查、背景调查、初选、面试、其他测试、体检、个人资料核实等一系列活动过程;B项,工作轮换通常是短期的,有时间界限的,往往是两人以上、有计划地进行的;C项,有些企业由于某些原因会有一批不在位的员工,如下岗人员、长期休假人员等。在这些人员中,有的恰好是内部空缺需要的人员,重新聘用可以使他们尽快上岗,同时减少了培训等方面的费用。
A. 一月
B. 二月
C. 三月
D. 四月
解析:解析:四级P288工资指导线在每年3月底以前颁布,执行时间为一个日历年度(1月1日至12月31日)。
A. 技术会议法
B. 结构调查表
C. 关键事件法
D. 访谈记录法
E. 档案资料法
解析:解析:四级P51工作岗位调查的其他方法包括:①技术会议法;②结构调查表;③日志法;④关键事件法;⑤设计信息法;⑥活动记录法;⑦档案资料法。
A. 日历时间
B. 停工时间
C. 缺勤时间
D. 出勤时间
E. 加班时间
解析:解析:四级P57工作时间的构成:①日历时间:②制度公休时间;③制度工作时间;④缺勤时间;⑤出勤时间;⑥停工时间;⑦非生产时间⑧制度内实际工作时间;⑨加班时间;⑩全部实际工作时间。