A、 气质
B、 观念
C、 态度
D、 技能
答案：D
解析：解析:四级P203从培训内容上看,自学适用于知识、技能的学习。能力、观念、思维技巧、领导行为的培训有赖于在指导者的指导下进行练习或实践,而知识(实务性很强的知识除外)、技能一般通过自学就可以掌握。
A、 气质
B、 观念
C、 态度
D、 技能
答案：D
解析：解析:四级P203从培训内容上看,自学适用于知识、技能的学习。能力、观念、思维技巧、领导行为的培训有赖于在指导者的指导下进行练习或实践,而知识(实务性很强的知识除外)、技能一般通过自学就可以掌握。
A. 意思机关
B. 履行机关
C. 执行机关
D. 监察机关
解析：解析:四级P355法人机关有权代表法人进行活动,法人机关是法人的权利能力和行为能力的行使者。法人机关通常分为意思机关、执行机关、代表机关和监察机关。
A. 可以变更合同的内容
B. 可以变更合同的主体
C. 提出变更合同的一方应提前书面通知对方
D. 双方当事人平等协商一致后方能变更合同
解析：解析:四级P362劳动合同的变更是指劳动合同双方当事人就已经订立的合同条款达成修改或补充的法律行为。通过权利义务关系的调整,使劳动合同适应变化发展的新情况,从而保证合同的继续履行。劳动合同的变更仅限于劳动合同内容的变化,而不是主体的变更。主体变更须另行订立劳动合同。
A. 合同订立
B. 合同解除
C. 劳动者伤残
D. 劳动者生病
A. 个人参与
B. 代表参与
C. 岗位参与
D. 间接参与
E. 有组织地参与
解析：解析:四级P336在劳动关系存续期间,雇员可以通过多种形式参与民主管理:①有组织地参与(职工大会);②代表参与(经合法程序产生职工代表参与);③岗位参与(质量小组);④个人参与(合理化建议)等。目前,我国职工参与管理的形式主要是职工代表大会制度和平等协商制度,其基本特点是劳动者意志对企业意志的渗透和影响。
A. 绩效考评的考评标准
B. 完善系统的措施
C. 绩效考评的指标体系
D. 实施考评的期限
E. 绩效考评的程序步骤
解析：解析:四级P223一个完整有效的绩效管理系统必须具备绩效计划、绩效监控、绩效考评和绩效反馈四个环节。绩效计划是绩效管理过程的起点。在新的绩效周期开始时,管理者与员工经过充分的沟通,明确为了实现组织经营计划与管理目标;绩效监控是指根据实际情况及时对绩效计划进行调整;绩效考评指在绩效管理周期结束时,依据事先制订的绩效计划,使用既定的、合理的考评方法与衡量技术,对员工的工作绩效进行评价的过程;绩效反馈是指绩效管理周期结束时,管理者与员工进行绩效评价面谈,使员工充分了解和接受绩效评价的结果,并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。
A. 计件工资制
B. 销售提成制
C. 结构工资制
D. 薪点工资制
解析：解析:四级P278销售提成制是指根据员工所销售产品的数量和事先确定的销售单位产品可以得到的提成金额或提成比例计算工资的一种工资制度,提成金额或提成比例的高低取决于商品销售的难易程度,难销售的商品提成多一些,反之则少一些。销售提成制最适用于销售人员。
A. 能力考评
B. 态度考评
C. 业绩考评
D. 自我考评
解析：解析:四级P242-243“业绩考评”就是对行为的结果进行绩效考评和评价,是对员工承担岗位工作的成果所进行的评定和估价。
A. 系统原则
B. 客观性原则
C. 能级原则
D. 标准化原则5
解析：解析:四级P34-35工作岗位研究应遵循的原则包括:系统的原则、能级的原则、标准化的原则和最优化的原则。
A. 计件工资制
B. 销售提成制
C. 结构工资制
D. 薪点工资制
解析：解析:四级P278销售提成制是根据员工所销售产品的数量和事先确定的销售单位产品可以得到的提成金额或提成比例计算出来的。适用对象是销售人员。A项,计件工资制是以完成的合格产品或工作量以及事先规定的计件单价计算出的工资,员工计件工资=产品量(工作量)×计件单价;C项,结构工资制是将构成工资标准的诸因素按其作用的差别划分为几个部分,并分别规定工资数额,构成劳动者的全部工资;D项,薪点工资制是用点数和点值来确定员工的工资,即员工的工资由薪点数乘以点值确定。
A. 不能准确反映劳动强度
B. 难以反映实际提供的劳动数量
C. 容易使员工过度紧张,有碍健康
D. 不能准确反映同等级劳动者的差别
E. 工资与劳动量之间存在不相关的矛盾
解析：解析:四级P302计时工资制存在一些不足,主要体现在:①计时工资侧重以劳动的外延量计算工资,至于劳动的内涵量即劳动强度则不能准确反映;②就员工本人而言,计时工资难以准确反映其实际提供的劳动数量与质量,工资与劳动量之间往往存在着不相关的矛盾;③就同等级的各个劳动者而言,付出的劳动量有多有少,劳动质量也有高低之别,而计时工资不能反映这种差别,所以实行计时工资制对激励劳动者的积极性不利,而且计算单位产品的直接人工成本也不如计件工资制容易。
