A、 它是工作能力向业绩转换过程中的调节变量
B、 通过对工作态度考评引导员工改善工作业绩
C、 工作态度的考评既是过程考评,也是结果考评
D、 态度类指标鼓励员工充分发挥现有工作能力
答案：C
解析：解析:四级P246AB两项,工作态度是工作能力向工作业绩转换过程中的调节变量,通过对工作态度的考评引导员工改善工作业绩,是充分发挥员工工作能力,继而促使员工达成绩效目标的重要手段;C项,态度考评与能力考评的内容不同,一般情况下,对工作态度的考评往往采用过程考评的方式进行,而工作能力考评则可以是过程考评也可以是结果考评;D项,在绩效考评中,应加入工作态度类指标,以鼓励员工充分发挥现有的工作能力,最大限度地创造优异的工作业绩,并且通过日常工作态度考评,引导员工发挥工作热情,避免出工不出力的情况发生。
A、 它是工作能力向业绩转换过程中的调节变量
B、 通过对工作态度考评引导员工改善工作业绩
C、 工作态度的考评既是过程考评,也是结果考评
D、 态度类指标鼓励员工充分发挥现有工作能力
答案：C
解析：解析:四级P246AB两项,工作态度是工作能力向工作业绩转换过程中的调节变量,通过对工作态度的考评引导员工改善工作业绩,是充分发挥员工工作能力,继而促使员工达成绩效目标的重要手段;C项,态度考评与能力考评的内容不同,一般情况下,对工作态度的考评往往采用过程考评的方式进行,而工作能力考评则可以是过程考评也可以是结果考评;D项,在绩效考评中,应加入工作态度类指标,以鼓励员工充分发挥现有的工作能力,最大限度地创造优异的工作业绩,并且通过日常工作态度考评,引导员工发挥工作热情,避免出工不出力的情况发生。
A. 6
B. 8
C. 12
D. 24
解析：解析:四级P14个人的班产量定额和单件工时定额的关系是:QB=480(分钟)/TA或TA=480(分钟)/QB。式中,QB表示班产量定额,TA表示单件工时定额。则产品单件工时定额为:TA=480÷60=8(工分/件)。
A. 容易受到估工人员的水平和经验的影响
B. 不能满足定额制定“快”和“全”的要求
C. 工作量偏小,但制定劳动定额的准确性偏低
D. 容易使劳动定额水平出现偏高、偏低的现象
解析：解析:四级P19经验估工法是指由定额员(必要时可以和技术人员、老工人相结合),依照产品图样和工艺技术要求,并考虑生产现场使用的设备、工艺装备、原材料及其他生产条件,根据过去的实践经验对产品劳动消耗量进行估定的一种方法。这种方法简便易行,工作量小,能满足定额制定“快”和“全”的要求。但是,容易受估工人员的水平和经验的局限,出现定额偏高、偏低的现象,制定的劳动定额准确性较差,定额水平不易平衡。
A. 正确
B. 错误
A. 养老保险
B. 失业保险
C. 工伤保险
D. 医疗保险
A. 岗位写实
B. 日志法
C. 作业测时
D. 岗位抽样
A. 传达公司的价值观
B. 让应聘者明确期望
C. 让应聘者对未来工作有心理准备
D. 吸引行业内精英
E. 使应聘者感到可以信赖
解析：解析:四级P101通过编制和发放公司简介可以起到以下几个方面的作用:①公司传达其价值观,展示真实的公司概况和工作情景可以使应聘者首先进行一次自我筛选,判断自己与这家公司的要求是否匹配;②公司简介可以使应聘者清楚地知道什么是可以在这个组织中期望的,什么是不可以期望的;③公司向应聘者全面、真实地介绍公司概况及工作情景会使应聘者感到公司是真诚的,值得信赖的;④公司简介所呈现出的工作概况以及对具体环境和条件的描述,可以使应聘者对未来发展可能面临的困难和问题,有一定的思想准备,即使将来在工作中遇到一些困难和问题,他们也不致退缩和回避,而是采取积极的态度,面对困难,想方设法去解决问题。
A. 现场观测法
B. 面谈法
C. 书面调查法
D. 综合现场观测法、面谈法和书面调查法
A. 正确
B. 错误
A. 准确原则
B. 真实原则
C. 及时原则
D. 客观原则
解析：解析:四级P120在通知被录用者方面,最重要的原则是及时。
A. 劳动定额是在一定条件下制定的,不能脱离具体的生产、技术、组织条件
B. 劳动定额受到各种客观物质条件的制约,但不受各种主观因素的影响
C. 在具体规定劳动定额时,应从实际出发,针对不同的工作特点,采取行之有效的科学方法
D. 劳动定额限定的对象是有效的劳动,不是无效的劳动
解析：解析:四级P9-10劳动定额是指在一定生产、技术、组织条件下,采用科学合理的方法,对生产单位合格产品或完成一定工作任务的活劳动消耗量所预先规定的限额。劳动定额不仅受到各种客观物质条件的制约,还受到各种主观因素的影响,如生产者的文化水平,生产专业知识和技能操作,劳动态度及主动性、积极性,管理者的专业素质和管理水平,劳动关系等。
