A、 客观性
B、 可操作性
C、 可靠性
D、 原则一致性
答案：B
解析：解析:四级P230制定起草企业绩效管理制度应体现以下要求:①全面性与完整性;②相关性与有效性;③明确性与具体性;④可操作性与精确性;⑤原则一致性与可靠性;⑥公正性与客观性;⑦民主性与透明度。其中,可操作性与精确性要求考评标准必须便于操作,即可直接测量;考评指标应尽可能量化;绩效管理标准应是有形的、可度量的,尽量转化为具体行为或活动。
A、 客观性
B、 可操作性
C、 可靠性
D、 原则一致性
答案：B
解析：解析:四级P230制定起草企业绩效管理制度应体现以下要求:①全面性与完整性;②相关性与有效性;③明确性与具体性;④可操作性与精确性;⑤原则一致性与可靠性;⑥公正性与客观性;⑦民主性与透明度。其中,可操作性与精确性要求考评标准必须便于操作,即可直接测量;考评指标应尽可能量化;绩效管理标准应是有形的、可度量的,尽量转化为具体行为或活动。
A. 信度
B. 效度
C. 深度
D. 维度
解析：解析:四级P230原则一致性与可靠性,即对绩效管理标准在适用程度上的要求,考评标准应适合相同类型的所有员工,即一视同仁,不能区别对待或经常变动,致使考评结果的横向与纵向可比性降低或丧失,这样绩效管理就失去了必要的可信度。所以,测量的一致性和稳定性指的是信度。
A. 根据考勤记录,扣除缺勤工资
B. 根据相关规定,扣除全部社会保险费用
C. 根据员工所在薪酬等级,确定各项津贴、补贴金额
D. 根据对应的薪酬等级,确定员工的岗位工资标准、能力工资标准
A. 具有管理潜能的员工
B. 具有较高潜力的初级管理能力
C. 负责核心流程或多项职能的管理人员
D. 管理业务或项目并对其业绩全权负责者
解析：解析:四级P180A项,具有管理潜能的员工是四级培训的对象;B项,具有较高潜力的初级管理人员是三级培训的培训对象;C项,负责核心流程或多项职能的管理人员是二级的培训对象;D项,管理业务或项目并对其业绩全权负责者是一级培训的对象。
A. 用人部门
B. 招聘者
C. 企业高层
D. 申请者
解析：解析:四级P93应聘申请表是提供应聘者个人履历和资料的基本形式,是企业人员初步挑选工作不可缺少的一种工具。在应聘申请表的设计过程中,设计者应当注意达到以下要求:①申请表要从申请者角度出发设计,为此,要将表中同类问题归为一组填在表中,且要尽可能采取“是”或“非”的简洁的回答方式,使用通俗的语句;②申请表的设计应考虑企业(公司)的目标,便于人员招聘的组织与管理工作;③申请表应采取多种形式,按不同人员类型分别设计。
A. 费用高
B. 可能造成矛盾
C. 来源广
D. 激励性强
A. 失业造成家庭生活困难。
B. 失业是劳动力资源浪费的典型形式。
C. 失业不能让劳动力资源整合。
D. 失业直接影响劳动者精神需要的满足程度。
A. 收入
B. 奖励
C. 工资
D. 福利
解析：解析:四级P268收入是员工所获得的全部有形报酬,包括薪资、奖金、津贴和加班费等项目的总和;奖励是员工超额劳动的报酬,如红利、佣金、利润分享计划等;工资通常是指以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬,如计时工资(小时、日、周工资)或计件工资;福利是公司为每个员工提供的福利项目,如带薪年假、各种保险等。
A. 经验阅历
B. 协调能力
C. 创新能力
D. 沟通能力
E. 纪律性
A. 观察法
B. 咨询法
C. 问卷法
D. 团队讨论法
E. 测试法
解析：解析:四级P156采集与分析培训需求信息的方法包括观察法、问卷法、咨询法、访谈法、团队讨论法、测试法、评价中心法和书面资料研究法八种方法。其中,问卷法的优点在于:①可在短时间内向大量人员进行调查;
②成本较低;③使被访问员工回答问题时更加自然;④结果容易量化分析和比较。测试法的优点在于:①结果容易量化分析和比较;②有助于确定问题的发生是因为知识、技能还是态度等因素导致的。
A. 它以雇员为制定的主体
B. 它以企业为制定的主体
C. 它的制定是用人单位的单方法律行为
D. 它的制定程序应当保证劳动者的参与
E. 它以企业公开、正式的行政文件为表现形式
解析：解析:四级P336企业内部劳动规则的制定和实施是企业以规范化、制度化的方法协调劳动关系,对劳动过程进行组织和管理的行为。企业内部劳动规则以企业为制定的主体,以企业公开、正式的行政文件为表现形式,只在本企业范围内适用。制定内部劳动规则是用人单位的单方法律行为,制定程序虽然应当保证劳动者的参与,但是最终由单位行政决定和公布。
