A、 发展性
B、 动态性
C、 多维性
D、 多因性
答案：B
解析：解析:四级P216绩效的动态性,即员工的绩效随着时间的推移会发生变化。绩效差的可能改进转好,绩效好的也可能退步变差,因此管理者切不可凭一时印象,以僵化的观点看待员工的绩效。
A、 发展性
B、 动态性
C、 多维性
D、 多因性
答案：B
解析：解析:四级P216绩效的动态性,即员工的绩效随着时间的推移会发生变化。绩效差的可能改进转好,绩效好的也可能退步变差,因此管理者切不可凭一时印象,以僵化的观点看待员工的绩效。
A. 安全生产责任制度
B. 安全生产教育制度
C. 安全生产检查制度
D. 安全卫生认证制度
E. 劳动者健康检查制度
A. 竞争上岗
B. 外部招聘
C. 公开选拔
D. 内部招聘
解析：解析:四级P71内部招募是指通过内部晋升、工作调换、工作轮换、人员重聘等方法,从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位上去的活动。内部招聘的优势有:①准确性高;②适应较快;
③激励性强;④费用较低。从激励方面来分析,内部招聘能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机,也增强了员工对组织的责任感。
A. 计件工资制
B. 销售提成制
C. 结构工资制
D. 薪点工资制
解析：解析:四级P278销售提成制是根据员工所销售产品的数量和事先确定的销售单位产品可以得到的提成金额或提成比例计算出来的。适用对象是销售人员。A项,计件工资制是以完成的合格产品或工作量以及事先规定的计件单价计算出的工资,员工计件工资=产品量(工作量)×计件单价;C项,结构工资制是将构成工资标准的诸因素按其作用的差别划分为几个部分,并分别规定工资数额,构成劳动者的全部工资;D项,薪点工资制是用点数和点值来确定员工的工资,即员工的工资由薪点数乘以点值确定。
A. 有利于提高出勤率
B. 可以反映同等级工作的差别
C. 有利于提高自己的业务水平
D. 简单易行、适应性强、适用范围广
A. 强化原则
B. 惩罚原则
C. 效率原则
D. 消退原则
A. 平等协商制度
B. 职工大会
C. 合理化建议制度
D. 质量小组
E. 职工代表大会制度
解析：解析:四级P336目前我国职工参与管理的形式主要是职工代表大会制度和平等协商制度。其基本特点是劳动者意志对企业意志的渗透和影响。
A. 能力培训
B. 技能培训
C. 理论培训
D. 业务培训
A. 培训目标是什么
B. 如何实现目标
C. 培训的对象是谁
D. 如何检验目标
E. 实现目标会给企业带来何种好处
解析：解析:四级P136企业培训系统设计是一项系统性的技术,这项技术可以保证员工个人和企业获得履行岗位职能所必需的知识、技能和劳动态度。培训系统设计、开发必须回答三个问题:培训目标是什么?开展哪些活动才能实现目标?怎样检验目标是否达到?要使企业培训能够有效地促进和实现企业的经营目标,应该建立一套有效的、完善的现代企业培训系统。
A. 正确
B. 错误
A. 工作
B. 职业
C. 职位
D. 岗位
解析：解析:四级P33工作是由一组相近相似的任务所组成的劳动活动,是构成岗位的前提和基础;职业是指人们在社会中所从事的作为主要生活来源的某种工作;职位即岗位,特指国家行政机关中的工作岗位;岗位是工作岗位的简称,是指在特定的组织中,在一定时间、空间范围内,由员工所要完成的工作任务,以及与之对应的责任、权限和职务组成的统一体。
