解析：解析:四级P164根据培训与工作的关系,员工培训可分为岗前培训、在岗培训和脱产培训;根据培训目的,员工培训可分为过渡性教育培训、知识更新培训或转岗培训、提高业务能力培训、专业人才培训和人员晋升培训;根据培训对象在公司中的地位,员工培训可分为公司高层管理人员的培训、基层管理人员培训、专业技术人员培训和一般员工培训;根据培训地点,员工培训可分为企业内培训、企业外培训和在岗培训;根据培训范围,员工培训可分为全员培训和单项培训;根据培训组织形式,员工培训可分为正规学校、短训班、非正规大学和自学等形式。目前最常用的是第一种分类方法。

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64、因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的,每月扣除经济损失的赔偿部分不得超过劳动者当月工资的()。

A. 10%

B. 20%

C. 30%

D. 40%

解析：解析:四级P291因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的,用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿,可从劳动者本人的工资中扣除,但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准,则按最低工资标准支付。

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6、以下关于工资计算的说法错误的是()。

A. 　根据考勤记录,扣除缺勤工资

B. 　扣除医疗、养老、生育、失业、工伤等保险费用

C. 　根据员工所在的薪酬等级,确定各项津贴,补贴金额

D. 　根据对应的薪酬等级,确定员工的岗位工资标准、能力工资标准

解析：解析:四级P310编制工资表主要涉及两方面的内容,即工资计算和工资汇总,应注意以下几点:①根据员工对应的薪酬等级,对照岗位工资表、能力工资表确定员工的岗位工资标准、能力工资标准;②根据员工所在薪酬等级,确定各项津贴、补贴的金额,再根据员工考勤记录,扣除缺勤工资、各项社会保险个人承担部分以及个人所得税,计算员工的实际工资额;③根据员工的绩效考核结果、个人所在的薪酬等级,根据由企业的经济效益和所在部门或小组的任务完成情况确定的企业奖金总额、部门或小组奖金总额,按照奖金分配办法计算员工的奖金。

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2、在管理人员教程中,二级的对象是()。

A. 　具有管理潜能的员工

B. 　具有较高潜力的初级管理能力

C. 　负责核心流程或多项职能的管理人员

D. 　管理业务或项目并对其业绩全权负责者

解析：解析:四级P180A项,具有管理潜能的员工是四级培训的对象;B项,具有较高潜力的初级管理人员是三级培训的培训对象;C项,负责核心流程或多项职能的管理人员是二级的培训对象;D项,管理业务或项目并对其业绩全权负责者是一级培训的对象。

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123、劳动安全卫生管理制度包括()。

A. 　安全生产责任制度

B. 　安全生产教育制度

C. 　安全生产检查制度

D. 　安全卫生认证制度

E. 　劳动者健康检查制度

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19、劳动合同订立的基本原则不包括()。

A. 　平等原则

B. 　自愿原则

C. 　协商一致原则

D. 　全面原则

解析：解析:四级P353劳动合同的订立是劳动者与用人单位依据自己的意志建立劳动法律关系的行为。当事人订立劳动合同应遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。

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10、招聘申请表的设计应从()的角度出发,使用通俗的语言。

A. 　用人部门

B. 　招聘者

C. 　企业高层

D. 　申请者

解析：解析:四级P93申请表要从申请者角度出发设计,为此,要将表中同类问题归为一组列在表中,且要尽可能采取“是”或“非”的简洁回答方式,使用通俗的语言。

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18、组织信息的分析不包括()。

A. 　统计报表分析

B. 　可靠性分析

C. 　综合比较分析

D. 　数理统计分析

解析：解析:四级P7-8企业组织信息的分析主要包括:①可靠性分析,是指根据信息的可能准确度和信息源可靠性,对所搜集的信息进行评级的过程。②数理统计分析,是指应用经济数学和统计学的工具和方法,根据具体管理任务的要求,对组织机构信息进行分类、排序、计算、比较和选择,使其成为符合一定管理决策要求所必需的信息的过程。③综合比较分析,最常用的方法是SWOT分析法,其中,S即strength,表示组织的优势;W即weakness,表示组织的劣势;O即opportunity,表示组织面临的机会;T即threats,表示组织面临的威胁。

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冰箱的（）产品是冷藏与保险。

A. 有形（产品）

B. 核心（产品）

C. 附加（产品）

D. 无形（产品）

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103、()是最有利于学员之间互相交流的学习方式。

A. 　自我学习

B. 　团队学习

C. 　课堂学习

D. 　在职学习