A、 间接计件工资制
B、 综合计件工资制
C、 累进计件工资制
D、 超额计件工资制
答案：D
A、 间接计件工资制
B、 综合计件工资制
C、 累进计件工资制
D、 超额计件工资制
答案：D
A. 让员工自行制定标准和考评程序、过程、方法
B. 及时向员工反馈绩效考评的结果
C. 在执行过程中要切实保障被考评者申诉的权利
D. 向全体员工公开绩效管理的程序和具体要求
E. 吸收员工代表参与绩效管理制度的制定过程
解析：解析:四级P231民主性常常是实现客观公正的必要条件。这是指在制定标准时要听取员工的意见,在条件允许时,应吸收各类员工推选的代表参与绩效管理制度的制定过程,在执行绩效管理时要切实保障被考评者申诉与解释的权利。透明度既要求绩效管理的程序向员工公开,还要求绩效管理结果应向被考评者进行必要和及时的反馈。
A. 观察与知觉力
B. 文字表达能力
C. 推理与创新力
D. 管理基础知识
E. 口头表达能力
A. 本岗位工作任务的性质
B. 本岗位劳动强度
C. 本岗位在职人员的姓名
D. 本岗位责任
E. 担任本岗位所需要的体力
解析：解析:四级P36工作岗位调查的内容包括:①本岗位工作任务的性质、内容和程序,完成各项任务所需要的时间及其占工作日制度时间的百分比;②本岗位的名称、工作地点,担任本岗位员工的职称、职务、年龄、工龄、技术等级、工资等级等;③本岗位的责任;④承担本岗位的资格、条件;⑤担任本岗位工作所需要的体力;⑥本岗位的工作危险性;⑦本岗位的劳动强度、劳动的姿势、空间、操作的自由度等;⑧本岗位使用的设备和工具的复杂程度;⑨工作条件和劳动环境,如空气流速、温度湿度、噪、工作地照明、粉尘、有毒有害气体、雾滴、振动、热辐射等;⑩其他需要补充说明的事项。
A. 全公司培训
B. 小组培训
C. 分支机构培训
D. 总部培训
E. 工作现场培训
解析：解析:四级P170岗前培训的三阶段培训包括:①总部培训;②分支机构或部门培训;③工作现场培训。岗前培训的前提是企业要建立两级培训体制,下属企业或部门在上级人力资源部门的监督和指导下对岗前培训进行安排和组织,培训结束后,下属企业或部门应将培训情况和结果报上级人力资源部门备案。
A. 工资项目
B. 保险福利项目
C. 人工成本
D. 人力资源管理费用
解析：解析:四级P62人力资源管理费用是指企业在一个生产经营周期(一般为一年)内,人力资源部门的全部管理活动的费用支出,它是计划期内人力资源管理活动得以正常运行的资金保证。
A. 淘汰策略
B. 择优策略
C. 轮廓匹配策略
D. 中庸策略
A. 绩效管理的外延比较宽泛
B. 绩效管理是一个复杂的管理活动过程
C. 绩效管理主要着眼于员工个体绩效的提高
D. 绩效管理包括绩效计划、实施、考评、总结等阶段
解析：解析:四级P217C项,绩效管理的活动过程,不仅仅着眼于员工个体绩效的提高,而且还注重员工绩效与组织绩效的有机结合,最终实现企业总体效率和效能的提升。
A. 劳动者在试用期满后被证明不符合录用条件
B. 劳动者严重违反劳动纪律或用人单位规章制度
C. 劳动者严重失职,对用人单位利益造成重大损失
D. 劳动者被追究刑事责任
解析：解析:四级P364劳动者在试用期间被证明不符合录用条件的,用人单位可以单方解除劳动合同,不承担经济补偿,这个条件仅在试用期间有效,而且用人单位能够举证不符合录用条件。
A. 为达到一定的工作目标而进行的一项劳动活动
B. 专指职业
C. 特指若干项专门任务
D. 指根据劳动分工与协作的要求,规定员工在本岗位范围内对事、对物或对人所承担的各种义务
E. 泛指体力和脑力劳动活动
解析：解析:四级P33工作有三种含义:①泛指体力和脑力劳动活动;②专指职业;③狭义上的“工作”特指若干项专门任务。A项是任务的含义;D项是职责的含义。
A. 培训时间
B. 培训地点
C. 培训教师
D. 培训方式
E. 培训效果
