解析：解析:四级P225绩效管理五阶段模型由绩效计划、绩效沟通、绩效考评、绩效诊断和绩效总结这五个阶段和部分组成。绩效管理是在互动中实现的,主管与下属之间通过有效的沟通,可以及时地对下属的工作进行必要的指导,帮助下属解决工作中遇到的困难和问题。绩效沟通与指导使绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上,从这个意义上看,绩效沟通与指导是绩效管理体系的灵魂。

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1、劳动争议调解委员会是()。

A. 　司法机构

B. 　行政机构

C. 　群众组织

D. 　公共机构

解析：解析:四级P337企业劳动争议调解委员会由职工代表、用人单位代表、工会代表三方组成。调解委员会既不是司法机构,又不是行政机构,而是群众组织,它依靠组织内成员的直接参与化解矛盾,其组成决定了它的群众性。

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96、技术等级工资制由()组成。

A. 　工资等级

B. 　工资等级线

C. 　工资标准

D. 　工资等级表

E. 　技术等级标准

解析：解析:四级P278技术等级工资制是根据劳动复杂程度、繁重程度、精确程度和工作责任大小等因素划分技术等级,按等级规定工资标准的一种工资制度。它由工资等级表、技术等级标准和工资标准三项组成。

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54、在校园招聘中进行面试时,应当注意防止()等情况。

A. 　面试内容不明确

B. 　不切实际的自夸

C. 　滥用压力面试

D. 　过分看重专业、分数及学历

E. 　招聘人员无法胜任面谈工作

解析：解析:四级P114-115在校园招聘中进行面试时,应当注意防止以下几种情况发生:①招聘人员无法胜任面谈工作;
②面试内容不确定;③滥用压力式面试;④不切实际地自夸。筛选应聘人员相关材料时,应关注以下三个基本问题:①淘汰大多数投档者;②过分看重专业、分数及学历;③可能出现的某种歧视。

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63、制定起草企业绩效管理制度的基本要求有()。

A. 　整体性与系统性

B. 　全面性与完整性

C. 　公正性与客观性

D. 　明确性与具体性

E. 　相关性与有效性

解析：解析:四级P230制定起草企业绩效管理制度应体现以下要求:①全面性与完整性;②相关性与有效性;③明确性与具体性;④可操作性与精确性;⑤原则一致性与可靠性;⑥公正性与客观性;⑦民主性与透明度。

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91、计件工资制的具体形式有()。

A. 　累进计件工资制

B. 　超额计件工资制

C. 　包工工资制

D. 　提成工资

E. 　综合计件工资制

解析：解析:四级P304计件工资制的具体形式包括:①直接无限计件工资制;②直接有限计件工资制;③累进计件工资制;④超额计件工资制;⑤包工工资制;⑥提成工资制;⑦间接计件工资制;⑧综合计件工资制。

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供给富有弹性（Es>1）表示劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动的百分比。

A. 正确

B. 错误

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71、订立劳动合同时应遵循的原则包括()。

A. 　平等原则

B. 　协作履行原则

C. 　合法原则

D. 　协商一致原则

E. 　自愿原则

解析：解析:四级P353订立劳动合同所必须遵循的基本原则:合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用。

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102、通过()发布招聘信息,具有传播速度快、范围广、查询方便等特性,受到了越来越多的单位的青睐。

A. 　杂志

B. 　海报

C. 　传单

D. 　网站

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16、()是指基于劳动合同,为获取工资而有义务处于从属地位、为他人提供劳动的人。

A. 　雇员

B. 　用人单位主管

C. 　雇主

D. 　劳动力使用者

解析：解析:四级P329在劳动关系领域,劳动者通常表述为雇员,用人单位通常表述为雇主。雇员是与雇主相对的一个概念,通常是指基于劳动合同为获取工资而有义务处于从属地位、为他人即雇主提供劳动的人。判断劳动给付的一方主体是否属于雇员,不能从所从事的劳动种类上加以识别,因为几乎任何劳动都有可能由雇员从事也可以由独立的劳务人员承担。

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