A、 合理合法原则
B、 客观准确原则
C、 整体兼顾原则
D、 严肃认真原则
E、 公开透明原则
答案：ABCD
解析：解析:四级P63人力资源费用预算的原则包括:①合法合理原则;②客观准确原则;③整体兼顾原则;④严肃认真原则。
A、 合理合法原则
B、 客观准确原则
C、 整体兼顾原则
D、 严肃认真原则
E、 公开透明原则
答案：ABCD
解析：解析:四级P63人力资源费用预算的原则包括:①合法合理原则;②客观准确原则;③整体兼顾原则;④严肃认真原则。
A. 节省时间
B. 准确了解
C. 提供后续选择的参考
D. 格式不统一
E. 有助于深人了解应聘者
A. 标准工资
B. 岗位工资
C. 年功工资
D. 技能工资
E. 效益工资
解析：解析:四级P279结构工资制将构成工资标准的诸因素按其作用的差别划分为几个部分,并分别规定工资数额,构成劳动者的全部工资。结构工资通常由五个部分组成:①基本(基础)工资;②职务(岗位)工资;③技能工资;④年功工资(工龄);⑤奖励工资(效益工资)。
A. 确定工作要项
B. 确定考评方法
C. 确定绩效标准
D. 确定考评周期
E. 确定考评指标
解析：解析:四级P249科学地确定考评的基础需要做到以下几点:①确定工作要项,工作要项是指工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动;②确定绩效标准,绩效应以完成工作所达到的可接受的条件为标准,必须客观化、定量化,具体做法是将考评要项逐一分解,形成考评的评判标准。
A. 权利和义务
B. 企业与员工
C. 休息休假
D. 劳动安全卫生
A. 职务工资
B. 组合工资
C. 分解工资
D. 基本工资
E. 多元化工资
解析：解析:四级P279结构工资制又称为多元化工资、组合工资、分解工资。它将构成工资标准的诸因素按其作用的差别划分为几个部分,并分别规定工资数额,构成劳动者的全部工资。
A. 顺序法可依据总分进行排序,也可依照要素得分或指标得分进行排序
B. 顺序法是将分数划区分,如:0~59分为差,60~69分为一般,70~79分为中,80~89分为良,90分及以上为优
C. 能级分析法只将分数排队,如:100分、91分、81分,以此类推
D. 综合分析法运用考评数据对员工进行全面、细致、综合的评价,这种评价只根据考评标准进行分析,不与别人的考评结果进行对比
E. 常模分析法是将某个员工的考评结果与某个固定的岗位模式要求进行分析比较,看与这个模式相符的程度,从而对其绩效进行评价
解析：解析:四级P260BC两项,能级分析法同顺序法的主要区别是顺序法只将分数排队,如:100分、91分、81分,以此类推;而能级分析法是将分数划区分,如:0~59分为差,60~69分为一般,70~79分为中,80~89分为良,90分及以上为优。
A. 沟通
B. 影响
C. 冲突
D. 分工
A. 绩效管理的目的
B. 绩效管理的方向
C. 绩效考评的目标
D. 实施考评的时间
E. 绩效考评的程序
A. 私营企业
B. 国有控股企业
C. 集体企业
D. 外商投资企业
A. 绩效沟通
B. 绩效计划
C. 绩效反馈
D. 绩效诊断
解析：解析:四级P225绩效管理五阶段模型由绩效计划、绩效沟通、绩效考评、绩效诊断和绩效总结这五个阶段和部分组成。绩效管理是在互动中实现的,主管与下属之间通过有效的沟通,可以及时地对下属的工作进行必要的指导,帮助下属解决工作中遇到的困难和问题。绩效沟通与指导使绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上,从这个意义上看,绩效沟通与指导是绩效管理体系的灵魂。
