A、 为企业提供薪酬方面的相关信息
B、 为员工晋升、调动等人事计划的制订提供依据
C、 对员工士气和工作氛围进行评估,完成企业文化建设
D、 对部门及员工的业绩做出评估,提出改进的方针和措施
E、 挖掘员工的潜力,探索实现员工与企业共同发展的途径和方法
答案：ABCDE
解析：解析:四级P265绩效管理的总结:①为企业提供薪酬方面的相关信息;②为员工的晋升、调动等人事计划的制订提供依据;③对企业员工士气和工作氛围进行评估,完善企业文化建设;④对部门及员工的业绩做出评估,提出改进的方针和措施;⑤不断挖掘企业员工的潜力,探索实现员工与企业共同发展的途径和方法;⑥分析员工总体素质状况,进行培训需求分析,提出员工技能开发的改进措施和计划。
A、 为企业提供薪酬方面的相关信息
B、 为员工晋升、调动等人事计划的制订提供依据
C、 对员工士气和工作氛围进行评估,完成企业文化建设
D、 对部门及员工的业绩做出评估,提出改进的方针和措施
E、 挖掘员工的潜力,探索实现员工与企业共同发展的途径和方法
答案：ABCDE
解析：解析:四级P265绩效管理的总结:①为企业提供薪酬方面的相关信息;②为员工的晋升、调动等人事计划的制订提供依据;③对企业员工士气和工作氛围进行评估,完善企业文化建设;④对部门及员工的业绩做出评估,提出改进的方针和措施;⑤不断挖掘企业员工的潜力,探索实现员工与企业共同发展的途径和方法;⑥分析员工总体素质状况,进行培训需求分析,提出员工技能开发的改进措施和计划。
A. 后者可确定先进的劳动定额
B. 后者为岗位分析与设计提供依据
C. 前者是为了掌握与岗位有关的数据
D. 后者是为了改进工序作业活动的内容
A. 劳动技能
B. 掌握的知识
C. 学历水平
D. 具有的经验
E. 年龄结构
解析：解析:四级P104组织对员工的投入能否收回,何时收回、能得到多大的回报,取决于员工的劳动态度、劳动积极性与其劳动生产率,前两者取决于他对工作的满意度,而后者则取决于他的劳动技能、掌握的知识、具有的经验。
A. 平均先进值
B. 简单算术平均
C. 先进平均值
D. 加权算术平均
解析：解析:四级P20简单算术平均法是根据实耗工时的统计数据,采用简单算术平均数的基本计算公式,先求出一次平均数,然后再求出二次平均数,经过认真地对比分析和调整后再制定出新的定额,包括平均先进值的计算和先进平均值的计算。平均先进值的几种计算方法,都把一次平均数与完成最好的数值,甚至还将落后的数值作为计算二次平均数的基础。而先进平均值是指在一次平均数之外,所有先进数值的二次平均数。
A. 15周岁
B. 16周岁
C. 17周岁
D. 18周岁
A. 厂房、建筑物和道路的安全措施
B. 机器设备的安全措施
C. 液化设备
D. 压力容器的安全措施
E. 爆炸危险场所的安全技术措施
解析：解析:四级P378工厂安全技术规程的主要内容包括:①厂房、建筑物和道路的安全措施,以及坚固安全,符合防火、防爆的规定;②工作场所、爆炸危险场所的安全技术措施;③机器设备的安全措施;④电气设备的安全措施;⑤动力锅炉、压力容器的安全装置。
A. 劳动复杂程度
B. 劳动繁重程度
C. 定额完成程度
D. 工作责任大小
E. 劳动精确程度
A. 具有定期轮训特性
B. 强调综合性的教育培训
C. 强调培训的专业性
D. 强调标准化的教育培训
E. 强调培训对象的职务地位和阶层
解析：解析:四级P181分阶层脱产培训的特点有以下几方面:①强调培训对象的职务地位、等级和阶层;②强调教育培训的综合性,即提高受训员工扮演新角色时必雯的综合能力;③强调标准化、规范化教育培训;④具有定期轮的特性。
A. 为生产技术提供服务的信息系统
B. 是一个集成化系统
C. 是一个人机系统
D. 是现代管理方法与手段相结合的系统
A. 工资
B. 奖金
C. 补贴
D. 福利
A. 发展性
B. 动态性
C. 多维性
D. 多因性
解析：解析:四级P216绩效的动态性,即员工的绩效随着时间的推移会发生变化。绩效差的可能改进转好,绩效好的也可能退步变差,因此管理者切不可凭一时印象,以僵化的观点看待员工的绩效。
