A、 对管理制度的诊断
B、 对企业绩效管理体系的诊断
C、 对绩效考核指标体系的诊断
D、 对考核者全面、全过程的诊断
E、 对被考核者全面、全过程的诊断
答案：ABCDE
A、 对管理制度的诊断
B、 对企业绩效管理体系的诊断
C、 对绩效考核指标体系的诊断
D、 对考核者全面、全过程的诊断
E、 对被考核者全面、全过程的诊断
答案：ABCDE
A. 根据考勤记录,扣除缺勤工资
B. 根据相关规定,扣除全部社会保险费用
C. 根据员工所在薪酬等级,确定各项津贴、补贴金额
D. 根据对应的薪酬等级,确定员工的岗位工资标准、能力工资标准
A. 诊断功能
B. 监测功能
C. 沟通功能
D. 导向功能
E. 竞争功能
A. 笔试筛选法
B. 面试筛选法
C. 小组筛选法
D. 材料筛选法
解析：解析:四级P105材料筛选法是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。申请表、履历分析、证明材料、推荐信、背景调査等都是材料筛选法的具体形式。材料筛选法主要依据应聘者个人的基本信息及背景材料,因而必须与其他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合使用,才能取得令人满意的结果。总之,材料筛选法是一种适合于初步选拔应聘者的重要方法。
A. 隶属
B. 平等
C. 合作
D. 协商
解析：解析:四级P349劳动合同当事人的法律地位平等,但在组织管理上具有隶属关系。劳动合同一经签订,劳动者必须承担相应的权利和义务,服从用人单位的领导和工作安排;同时,用人单位也有权利和义务对劳动者进行管理。
A. 关键工作环节的要求
B. 改善员工间的合作
C. 工作的原则和技巧
D. 增加对工作的了解
E. 须避免、防止的问题和错误
解析：解析:四级P197工作指导法又称教练法、实习法,是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。这种方法并不一定要有详细、完整的教学计划,但应注意培训的要点:①关键工作环节的要求;②做好工作的原则和技巧;③须避免、防止的问题和错误。BD两项属于工作轮换法的优点。
A. 技术等级
B. 工作等级
C. 劳动定额
D. 计件单价
解析：解析:四级P278技术等级工资制是根据劳动复杂程度、繁重程度、精确程度和工作责任大小等因素划分技术等级,按等级规定工资标准的一种工资制度。它由工资等级表、技术等级标准和工资标准三项组成。
A. 招募阶段
B. 准备阶段
C. 实施阶段
D. 评估阶段
解析：解析:四级P75招聘活动的核心是实施阶段,也是最关键的一环,先后经历招募、筛选、录用三个步骤。①招募阶段,根据招聘计划确定的策略和用人条件与标准进行决策,采用适宜的招聘渠道和相应的招聘方法,吸引合格的应聘者,以达到适当的效果。②筛选阶段,在吸引到众多符合标准的应聘者之后,还必须善于使用恰当的方法,挑选出最合适的人员。③录用阶段,在这个阶段,招聘者和求职者都要做出自己的决策,以便达成个人和工作的最终匹配。
A. 工作岗位研究
B. 工作岗位分析
C. 工作岗位评价
D. 工作岗位说明书
E. 工作岗位调查
解析：解析:四级P296-297工作岗位分析与评价,是制定科学合理的工资制度的前提和依据。通过工作岗位分析与评价,能够明确岗位的工作性质、所承担责任的大小、劳动强度的大小、工作环境的优劣以及劳动者所应具备的工作经验、专业技能、学识、身体条件等方面的具体要求。
A. 包含社会优抚安置
B. 以社会保险为手段达到保障的目的
C. 目的是为保障老年人的基本生活需求
D. 在法定范围内的老年人完全或基本退出社会劳动岗位后才自动发生作用
解析：解析:四级P317我国现行的社会保障体系包括社会保险、社会救济、社会福利、社会优抚安置和国有企业下岗职工基本生活保障和再就业等;其中社会保险包括基本养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险五个项目。故选项A错误。
A. 统计报表分析
B. 可靠性分析
C. 综合比较分析
D. 数理统计分析
解析：解析:四级P7-8企业组织信息的分析主要包括:①可靠性分析,是指根据信息的可能准确度和信息源可靠性,对所搜集的信息进行评级的过程。②数理统计分析,是指应用经济数学和统计学的工具和方法,根据具体管理任务的要求,对组织机构信息进行分类、排序、计算、比较和选择,使其成为符合一定管理决策要求所必需的信息的过程。③综合比较分析,最常用的方法是SWOT分析法,其中,S即strength,表示组织的优势;W即weakness,表示组织的劣势;O即opportunity,表示组织面临的机会;T即threats,表示组织面临的威胁。
