A、 伤亡事故分类
B、 伤亡事故报告
C、 伤亡事故调查
D、 伤亡事故处理
E、 伤亡事故总结
答案：ABCD
解析：解析:四级P381伤亡事故报告和处理制度是国家制定的对劳动者在劳动生产过程中发生的和生产有关的伤亡事故的报告、登记、调查、处理、统计和分析的规定。包括以下内容:①企业职工伤亡事故分类;②伤亡事故报告;③伤亡事故调查;④伤亡事故处理。
A、 伤亡事故分类
B、 伤亡事故报告
C、 伤亡事故调查
D、 伤亡事故处理
E、 伤亡事故总结
答案：ABCD
解析：解析:四级P381伤亡事故报告和处理制度是国家制定的对劳动者在劳动生产过程中发生的和生产有关的伤亡事故的报告、登记、调查、处理、统计和分析的规定。包括以下内容:①企业职工伤亡事故分类;②伤亡事故报告;③伤亡事故调查;④伤亡事故处理。
A. 战略规划
B. 组织规划
C. 企业组织变革规划
D. 人员规划
E. 人力资源费用规划
A. 该方法等级划分清晰,不同的等级赋予不同含义,区别显著
B. 进行考评时只需确定各层级比例,通过简单计算即得出结果
C. 它能具体比较员工的差别,并为管理诊断提供准确可靠信息
D. 该方法能够有效避免评估中出现过严或过松等一边倒的现象
E. 当员工业绩处于同一水平时,硬性区分等级会引起员工不满
解析：解析:四级P261AB两项,强制分布法的优点之一是等级清晰、操作简便。等级划分清晰,不同的等级赋予不同的含义,区别显著;并且,只需要确定各层级比例,简单计算即可得出结果。C项,强制分布法只能把员工分为有限几种类别,难以具体比较员工差别,也不能在诊断工作问题时提供准确可靠的信息;D项,由于必须在员工中按比例区分出等级,会有效避免评估中过严或过松等一边倒的现象;E项,如果员工的业绩水平事实上不遵从所设定的分布样式,那么按照考评者的设想对员工进行硬性区别容易引起员工不满。
A. 电话调查法
B. 档案记录法
C. 邮寄调查法
D. 直接观察法
解析：解析:四级P6电话调查法适用于要及时采集的一些简单信息,尤其是在只要了解被调查者对某种情况的看法,如是与非、好与差、正确与错误、要与不要等简单问题的情况下。
A. 不确定型决策方法
B. 风险型决策方法
C. 盈亏平衡分析法
D. 线性规划法
A. 计时工资制
B. 计件工资制
C. 薪点工资制
D. 结构工资制
A. 本岗位工作任务的性质
B. 本岗位的工作地点
C. 本岗位在职人员的姓名性
D. 本岗位的责任
E. 担任本岗位所需要的体力
A. 确定工作要项
B. 确定考评方法
C. 确定绩效标准
D. 确定考评周期
E. 确定考评指标
解析：解析:四级P249科学地确定考评的基础需要做到以下几点:①确定工作要项,工作要项是指工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动;②确定绩效标准,绩效应以完成工作所达到的可接受的条件为标准,必须客观化、定量化,具体做法是将考评要项逐一分解,形成考评的评判标准。
A. 自下而上
B. 由中层到高层,最后对基层进行考评
C. 自上而下
D. 由中层到基层,最后对高层进行考评
A. 招募阶段
B. 准备阶段
C. 实施阶段
D. 评估阶段
解析：解析:四级P75招聘活动的核心是实施阶段,也是最关键的一环,先后经历招募、筛选、录用三个步骤。①招募阶段,根据招聘计划确定的策略和用人条件与标准进行决策,采用适宜的招聘渠道和相应的招聘方法,吸引合格的应聘者,以达到适当的效果。②筛选阶段,在吸引到众多符合标准的应聘者之后,还必须善于使用恰当的方法,挑选出最合适的人员。③录用阶段,在这个阶段,招聘者和求职者都要做出自己的决策,以便达成个人和工作的最终匹配。
A. 健全的工作岗位分析制度
B. 健全的工作岗位评价制度
C. 对员工进行职业技能鉴定
D. 对员工进行职业技能分级
E. 健全的绩效考核制度
