A、正确
B、错误
答案:B
A、正确
B、错误
答案:B
A. 招募阶段
B. 准备阶段
C. 实施阶段
D. 评估阶段
解析:解析:四级P75招聘活动的核心是实施阶段,也是最关键的一环,先后经历招募、筛选、录用三个步骤。①招募阶段,根据招聘计划确定的策略和用人条件与标准进行决策,采用适宜的招聘渠道和相应的招聘方法,吸引合格的应聘者,以达到适当的效果。②筛选阶段,在吸引到众多符合标准的应聘者之后,还必须善于使用恰当的方法,挑选出最合适的人员。③录用阶段,在这个阶段,招聘者和求职者都要做出自己的决策,以便达成个人和工作的最终匹配。
A. 常模分析法
B. 能级分析法
C. 对比分析法
D. 综合分析法
解析:解析:四级P260绩效数据的分析是利用科学的分析方法,对绩效数据及相关资料进行综合考评,为人力资源的决策提供依据。分析绩效数据大致有下面几种方法:①顺序法;②能级分析法;③对比分析法;④综合分析法;⑤常模分析法。其中,综合分析法是指运用绩效数据对员工进行全面细致综合的考评,这种考评只根据考评标准进行分析,不与别人的考评结果进行对比。
A. 15天
B. 1个月
C. 3个月
D. 6个月
A. 组织结构
B. 人事政策
C. 工资待遇
D. 劳动纪律
E. 保密制度
A. 劳动定额是在一定条件下制定的,不能脱离具体的生产、技术、组织条件
B. 劳动定额受到各种客观物质条件的制约,但不受各种主观因素的影响
C. 在具体规定劳动定额时,应从实际出发,针对不同的工作特点,采取行之有效的科学方法
D. 劳动定额限定的对象是有效的劳动,不是无效的劳动
解析:解析:四级P9-10劳动定额是指在一定生产、技术、组织条件下,采用科学合理的方法,对生产单位合格产品或完成一定工作任务的活劳动消耗量所预先规定的限额。劳动定额不仅受到各种客观物质条件的制约,还受到各种主观因素的影响,如生产者的文化水平,生产专业知识和技能操作,劳动态度及主动性、积极性,管理者的专业素质和管理水平,劳动关系等。
A. 面试内容不明确
B. 不切实际的自夸
C. 滥用压力面试
D. 过分看重专业、分数及学历
E. 招聘人员无法胜任面谈工作
解析:解析:四级P114-115在校园招聘中进行面试时,应当注意防止以下几种情况发生:①招聘人员无法胜任面谈工作;
②面试内容不确定;③滥用压力式面试;④不切实际地自夸。筛选应聘人员相关材料时,应关注以下三个基本问题:①淘汰大多数投档者;②过分看重专业、分数及学历;③可能出现的某种歧视。
A. 平均日产量
B. 简单平均值
C. 先进平均工时
D. 加权平均值
解析:解析:四级P21先进平均工时是指在一次平均数之外,所有先进数值的二次平均数。其计算方法是:先求一次平均数,再求出先进数值的平均数。
A. 优化工作流程
B. 提高效率
C. 提高数据准确性
D. 优化人员结构
A. 人员规划
B. 成本规划
C. 费用计划
D. 战略规划
解析:解析:四级P1-2人力资源规划的内容包括:①战略规划;②组织规划;③企业人力资源管理制度规划;④人员规划;⑤人力资源费用计划。其中,费用计划是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用预算、核算、审核、结算,以及人力资源费用控制等内容。
A. 利润最大化
B. 效用最大化
C. 名利最大化
D. 经济最大化