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15、“负责分配组织的各种资源——制定和批准所有有关的组织决策,调度、授权、开展预算活动,安排下级工作”,这是指管理者的哪个角色。( )

A、　领导者;

B、　企业家;

C、　谈判者;

D、　资源分配者。

答案：D

题目题目管理学管理学

6、那些非例行的、很少重复出现的、用来处理非常规性问题的决策,如组织变革、公司上市等。属于:( )

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7、那些通过发挥集体的智慧,由组织整体或某个部分对未来一定时期的活动所作的决策。属于:( )

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3、根据下表数据,请用乐观法和悲观法帮A 企业做决策。
第六章计划工作与计划方法

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6、决策树法属于确定活动方向的分析方法。( )

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5、“一般是一种局部性的、阶段性的计划,它多用于指导组织内部某些部门的共同行动,以完成某些具体的任务,实现某些具体的阶段性目标。” 这句话描述的是以下哪种计划:( )

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18、“管理者应该有高超的处理人事关系的能力。”指的是以下哪种技能:( )

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5、简答制定控制标准时有什么具体要求? 答:
要使控制便于对各部门的工作进行衡量。
建立的标准都应该有利于组织目标的实现。
建立的标准还应与未来的发展相结合。
建立的标准应尽可能体现一致性。
建立的标准应是经过努力后可以达到的。
建立的标准应具有一定的弹性。

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9、由于高层与基层对组织的目标理解不一样而导致工作效率下降,违反了以下哪条组织设计原则?
( )

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2、论述管理者层次与管理技能之间的关系。答题要点:
管理层次有:高层、中层、基层
管理技能有:技术技能、人际技能、概念技能结合图形说明层次与技能之间的关系。
要求要有举例。
第二章管理理论的形成与发展

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4、由于领导者拥有职位而影响别人,指的是以下哪种权力来源。( )

题目内容

(

单选题

)

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题目题目管理学管理学

15、“负责分配组织的各种资源——制定和批准所有有关的组织决策,调度、授权、开展预算活动,安排下级工作”,这是指管理者的哪个角色。( )

A、　领导者;

B、　企业家;

C、　谈判者;

D、　资源分配者。

答案：D

相关题目

6、那些非例行的、很少重复出现的、用来处理非常规性问题的决策,如组织变革、公司上市等。属于:( )

A. 　战略性决策;

B. 　战术性决策;

C. 　程序化决策;

D. 　非程序化决策。

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7、那些通过发挥集体的智慧,由组织整体或某个部分对未来一定时期的活动所作的决策。属于:( )

A. 　群体决策;

B. 　个体决策;

C. 　初始决策;

D. 　追踪决策。

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3、根据下表数据,请用乐观法和悲观法帮A 企业做决策。
第六章计划工作与计划方法

点击查看答案

6、决策树法属于确定活动方向的分析方法。( )

A. 正确

B. 错误

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A. 　长期计划;

B. 　短期计划;

C. 　战略计划;

D. 　战术计划。

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18、“管理者应该有高超的处理人事关系的能力。”指的是以下哪种技能:( )

A. 　技术技能;

B. 　人际技能;

C. 　概念技能;

D. 　领导技能。

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9、由于高层与基层对组织的目标理解不一样而导致工作效率下降,违反了以下哪条组织设计原则?
( )

A. 　职责权利匹配原则;

B. 　统一指挥原则;

C. 　因事设职与因职用人相结合的原则;

D. 　有效管理幅度原则。

点击查看答案

4、由于领导者拥有职位而影响别人,指的是以下哪种权力来源。( )

A. 　法定权力;

B. 　强制权力;

C. 　奖赏权力;

D. 　专长权力。

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