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判断题

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7、梅奥认为,人是“社会人”。( )

A、正确

B、错误

答案：A

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2、论述企业管理过程中如何运用权变思想。答题要点:
权变管理理论主要观点
环境变量与管理变量之间存在着函数关系,即权变关系。这里所说的环境变量,既包括组织的外部环境,也包括组织的内部环境。而管理变量则指管理者在管理中所选择和采用的管理观念和技术。
在一般情况下环境是自变量,管理观念和技术是因变量。因此,如果环境条件一定,为了更快地达到目标,必须采用与这相适应的管理原理、方法和技术。
管理模式不是一成不变的,要适应不断变化的环境而有所变革,要根据组织的实际情况来选择最适宜的管理模式。
权变理论在管理实践中的运用。略

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4、环境混乱经常是导致沟通失败的重要客观因素之一。( )

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3、根据下表数据,请用乐观法和悲观法帮A 企业做决策。
第六章计划工作与计划方法

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1)个体障碍:个性障碍、知识、经验水平的差距障碍;

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6、梅奥是行为管理理论的代表人物之一。( )

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26、根据何塞和布兰查得的情境理论,对最成熟即能力强、态度好的下属,应该采取以下哪种领导方式:
( )

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11、四分图理论认为,效率最高的领导方式是:( )

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9、“应当根据实证因素(是什么)和规范因素(应当是什么)制定伦理决策,其基础是两种“契约”的整合。 ” 指的是以下哪种伦理观?( )

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16、“管理者代表组织与工会进行集体合同谈判”,这是指管理者的哪个角色。( )

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6、简答目标管理的优点和缺点。答:
目标管理的优点
(1)改善管理工作,提高管理水平。
(2)组织明晰化。
(3)鼓励员工勇于承诺和自我实现。(4)形成有效的控制。
(5)目标管理表现出良好的整体性。
有利于提高组织(部门、岗位)的应变能力
目标管理的缺点(1)目标难以制定。(2)强调短期目标。
(3)目标的商定很费时间。
(4)组织整体缺乏灵活性

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