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5、以下哪些措施可以改善组织的道德行为。( )

A、　制定道德准则、决策规则;

B、　道德培训;

C、　独立的社会审计;

D、　节约成本;

E、　正式的保护机制。

答案：ABCE

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20、基层管理者和其他层次管理者相比,应该具备更加高超的:( )

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6、组织衡量工作绩效的方法有哪些? 答:1)亲自观察;
分析报表资料;
召开会议;
口头报告;
书面报告;
抽样调查

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8、管理方格图理论认为,“1,1”型领导方式,效率最高。( )

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6、现场控制最大的优点是防患于未然。( )

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11、组织的社会责任与社会义务是一回事。( )

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2、简答什么是PDCA 循环?

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16、根据经营单位组合分析法,企业应该分配足够资金进行优先发展的经营部门是:( )

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15、当行为对结果有利时,行为会重复出现。( )

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7、谈判的目标之一就是想办法让对方用你的方法来看待问题。( )

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10、目标管理是由美国学者泰勒提出的。( )

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多选题

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题目题目管理学管理学

5、以下哪些措施可以改善组织的道德行为。( )

A、　制定道德准则、决策规则;

B、　道德培训;

C、　独立的社会审计;

D、　节约成本;

E、　正式的保护机制。

答案：ABCE

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20、基层管理者和其他层次管理者相比,应该具备更加高超的:( )

A. 　技术技能;

B. 　人际技能;

C. 　概念技能;

D. 　领导技能。

点击查看答案

6、组织衡量工作绩效的方法有哪些? 答:1)亲自观察;
分析报表资料;
召开会议;
口头报告;
书面报告;
抽样调查

点击查看答案

8、管理方格图理论认为,“1,1”型领导方式,效率最高。( )

A. 正确

B. 错误

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6、现场控制最大的优点是防患于未然。( )

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

11、组织的社会责任与社会义务是一回事。( )

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

2、简答什么是PDCA 循环?

点击查看答案

16、根据经营单位组合分析法,企业应该分配足够资金进行优先发展的经营部门是:( )

A. 　明星部门;

B. 　问题部门;

C. 　金牛部门;

D. 　瘦狗部门。

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15、当行为对结果有利时,行为会重复出现。( )

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

7、谈判的目标之一就是想办法让对方用你的方法来看待问题。( )

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

10、目标管理是由美国学者泰勒提出的。( )

A. 正确

B. 错误

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