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3、论述企业应该承担什么样的社会责任。答题要点:
从两个角度回答:
第一:企业应该为谁承担社会责任(对顾客 ;对供应者;对竞争者 ;对政府、社区 ;对所有者 ;对员工 ;在解决社会问题方面);
第二:企业分别应该为其承担什么社会责任。

答案:空

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13、部门经理为了维护本部门的利益而与总经理发生冲突。属于以下哪种冲突类型:( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-cbe8-c006-c51a1abc7c04.html
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1、任何组织都需要控制。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-d7a0-c006-c51a1abc7c03.html
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9、以下哪个不是组织文化的功能。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-d5d0-c006-c51a1abc7c02.html
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18、以下选项中,除哪个以外,都是非正式组织的积极作用。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-4718-c006-c51a1abc7c00.html
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1、论述目标管理的优缺点。答题要点:
目标管理的优点
(1)改善管理工作,提高管理水平。
(2)组织明晰化。
(3)鼓励员工勇于承诺和自我实现。(4)形成有效的控制。
(5)目标管理表现出良好的整体性。
(6)有利于提高组织(部门、岗位)的应变能力
目标管理的缺点(1)目标难以制定。(2)强调短期目标。
(3)目标的商定很费时间。
(4)组织整体缺乏灵活性
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-2fa8-c006-c51a1abc7c03.html
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8、做计划之前,首先要明确组织的使命和宗旨。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-2008-c006-c51a1abc7c04.html
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7、企业把“平均销售额”作为控制对象,其所选择的关键控制点属于以下哪种?( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-db88-c006-c51a1abc7c02.html
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9、建立的控制标准应该有一定的弹性。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-d7a0-c006-c51a1abc7c0b.html
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2、贿赂是指通过购买影响力而操纵别人。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-e958-c006-c51a1abc7c01.html
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4)控制过程应避免出现目标扭曲的问题;
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-eb28-c006-c51a1abc7c05.html
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题目内容
(
简答题
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题目题目管理学管理学

3、论述企业应该承担什么样的社会责任。答题要点:
从两个角度回答:
第一:企业应该为谁承担社会责任(对顾客 ;对供应者;对竞争者 ;对政府、社区 ;对所有者 ;对员工 ;在解决社会问题方面);
第二:企业分别应该为其承担什么社会责任。

答案:空

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相关题目
13、部门经理为了维护本部门的利益而与总经理发生冲突。属于以下哪种冲突类型:( )

A.  目标冲突;

B.  认知冲突;

C.  行为冲突;

D.  情感冲突。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-cbe8-c006-c51a1abc7c04.html
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1、任何组织都需要控制。( )

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-d7a0-c006-c51a1abc7c03.html
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9、以下哪个不是组织文化的功能。( )

A.  组织文化能够引导和塑造员工的态度和行为;

B.  组织文化有助于增强社会系统的稳定性;

C.  组织文化可以使不同的组织相互区别开来;

D.  组织文化可能扰乱正常的组织管理。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-d5d0-c006-c51a1abc7c02.html
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18、以下选项中,除哪个以外,都是非正式组织的积极作用。( )

A.  可能与正式组织产生冲突;

B.  可能束缚组织成员的发展;

C.  可能影响组织变革;

D.  影响组织的团队协作。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-4718-c006-c51a1abc7c00.html
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1、论述目标管理的优缺点。答题要点:
目标管理的优点
(1)改善管理工作,提高管理水平。
(2)组织明晰化。
(3)鼓励员工勇于承诺和自我实现。(4)形成有效的控制。
(5)目标管理表现出良好的整体性。
(6)有利于提高组织(部门、岗位)的应变能力
目标管理的缺点(1)目标难以制定。(2)强调短期目标。
(3)目标的商定很费时间。
(4)组织整体缺乏灵活性
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-2fa8-c006-c51a1abc7c03.html
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8、做计划之前,首先要明确组织的使命和宗旨。( )

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-2008-c006-c51a1abc7c04.html
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7、企业把“平均销售额”作为控制对象,其所选择的关键控制点属于以下哪种?( )

A.  成本标准;

B.  资本标准;

C.  收益标准;

D.  计划标准。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-db88-c006-c51a1abc7c02.html
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9、建立的控制标准应该有一定的弹性。( )

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-d7a0-c006-c51a1abc7c0b.html
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2、贿赂是指通过购买影响力而操纵别人。( )

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-e958-c006-c51a1abc7c01.html
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4)控制过程应避免出现目标扭曲的问题;
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-eb28-c006-c51a1abc7c05.html
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