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简答题

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4、论述企业是否应该履行社会责任。答题要点:
第一、什么是企业的社会责任; 第二、承担什么社会责任;
第三、企业承担社会责任的积极效果; 第四、企业承担社会责任的消极效果。
用辩证的、权变的思想分析并给出自己的观点。5、结合食品安全问题,谈谈企业的社会责任。答题要点:
第一、食品安全问题涉及到哪些社会责任缺失问题; 第二、结合企业应该承担的社会责任分析。
第五章决策的过程与方法

答案：空

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5、简答制定控制标准时有什么具体要求? 答:
要使控制便于对各部门的工作进行衡量。
建立的标准都应该有利于组织目标的实现。
建立的标准还应与未来的发展相结合。
建立的标准应尽可能体现一致性。
建立的标准应是经过努力后可以达到的。
建立的标准应具有一定的弹性。

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1、领导者要帮助追随者分析环境,明确活动的方向。指的是,领导者的哪个作用?( )

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2、论述企业管理过程中如何运用权变思想。答题要点:
权变管理理论主要观点
环境变量与管理变量之间存在着函数关系,即权变关系。这里所说的环境变量,既包括组织的外部环境,也包括组织的内部环境。而管理变量则指管理者在管理中所选择和采用的管理观念和技术。
在一般情况下环境是自变量,管理观念和技术是因变量。因此,如果环境条件一定,为了更快地达到目标,必须采用与这相适应的管理原理、方法和技术。
管理模式不是一成不变的,要适应不断变化的环境而有所变革,要根据组织的实际情况来选择最适宜的管理模式。
权变理论在管理实践中的运用。略

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2、领导者的作用是:( )

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4、组织文化具有高度的环境适应性。( )

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3、胁迫是指通过误导来操纵他人或某个公司。( )

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5、简答系统理论的理论内涵。

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2、战略决策是战术决策的前提。( )

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15、“负责分配组织的各种资源——制定和批准所有有关的组织决策,调度、授权、开展预算活动,安排下级工作”,这是指管理者的哪个角色。( )