APP下载
首页
>
财会金融
>
题目题目管理学管理学
搜索
题目题目管理学管理学
题目内容
(
判断题
)
7、政策指导矩阵法属于选择活动方案的评价方法。( )

A、正确

B、错误

答案:B

题目题目管理学管理学
1、论述目标管理的优缺点。答题要点:
目标管理的优点
(1)改善管理工作,提高管理水平。
(2)组织明晰化。
(3)鼓励员工勇于承诺和自我实现。(4)形成有效的控制。
(5)目标管理表现出良好的整体性。
(6)有利于提高组织(部门、岗位)的应变能力
目标管理的缺点(1)目标难以制定。(2)强调短期目标。
(3)目标的商定很费时间。
(4)组织整体缺乏灵活性
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-2fa8-c006-c51a1abc7c03.html
点击查看题目
2、贿赂是指通过购买影响力而操纵别人。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-e958-c006-c51a1abc7c01.html
点击查看题目
7、“红十字会”属于盈利性组织。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-9f20-c006-c51a1abc7c00.html
点击查看题目
11、四分图理论认为,效率最高的领导方式是:( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-6a40-c006-c51a1abc7c01.html
点击查看题目
7、谈判的目标之一就是想办法让对方用你的方法来看待问题。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-c418-c006-c51a1abc7c07.html
点击查看题目
2、通过组织结构图,可以清楚的了解组织的部门构成及相互关系。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-3390-c006-c51a1abc7c03.html
点击查看题目
1、简答完整的控制过程都包括哪些环节? 答:
制定控制标准;
衡量实际绩效;
修正偏差。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-e358-c006-c51a1abc7c02.html
点击查看题目
1、组织一般通过哪些标准进行部门化? 答:几种常用的部门化标准
职能部门化
产品或服务部门化
地区部门化
流程部门化
顾客部门化
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-52d0-c006-c51a1abc7c02.html
点击查看题目
2、论述如何综合运用领导理论提高领导效率。答题要点:
什么是领导理论;
领导理论的内容包括领导特指理论、领导行为理论、领导权变理论,并简要介绍每类领导理论的内涵
结合实际分别从领导素质提升、领导行为、权变的角度论述如何提高领导效率(具体论述略)
第九章 激励
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-8d68-c006-c51a1abc7c00.html
点击查看题目
4、环境混乱经常是导致沟通失败的重要客观因素之一。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-c418-c006-c51a1abc7c04.html
点击查看题目
首页
>
财会金融
>
题目题目管理学管理学
题目内容
(
判断题
)
手机预览
题目题目管理学管理学

7、政策指导矩阵法属于选择活动方案的评价方法。( )

A、正确

B、错误

答案:B

题目题目管理学管理学
相关题目
1、论述目标管理的优缺点。答题要点:
目标管理的优点
(1)改善管理工作,提高管理水平。
(2)组织明晰化。
(3)鼓励员工勇于承诺和自我实现。(4)形成有效的控制。
(5)目标管理表现出良好的整体性。
(6)有利于提高组织(部门、岗位)的应变能力
目标管理的缺点(1)目标难以制定。(2)强调短期目标。
(3)目标的商定很费时间。
(4)组织整体缺乏灵活性
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-2fa8-c006-c51a1abc7c03.html
点击查看答案
2、贿赂是指通过购买影响力而操纵别人。( )

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-e958-c006-c51a1abc7c01.html
点击查看答案
7、“红十字会”属于盈利性组织。( )

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-9f20-c006-c51a1abc7c00.html
点击查看答案
11、四分图理论认为,效率最高的领导方式是:( )

A.  任务导向型;

B.  关系导向型;

C.  自由放任型;

D.  民主型。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-6a40-c006-c51a1abc7c01.html
点击查看答案
7、谈判的目标之一就是想办法让对方用你的方法来看待问题。( )

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-c418-c006-c51a1abc7c07.html
点击查看答案
2、通过组织结构图,可以清楚的了解组织的部门构成及相互关系。( )

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-3390-c006-c51a1abc7c03.html
点击查看答案
1、简答完整的控制过程都包括哪些环节? 答:
制定控制标准;
衡量实际绩效;
修正偏差。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-e358-c006-c51a1abc7c02.html
点击查看答案
1、组织一般通过哪些标准进行部门化? 答:几种常用的部门化标准
职能部门化
产品或服务部门化
地区部门化
流程部门化
顾客部门化
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-52d0-c006-c51a1abc7c02.html
点击查看答案
2、论述如何综合运用领导理论提高领导效率。答题要点:
什么是领导理论;
领导理论的内容包括领导特指理论、领导行为理论、领导权变理论,并简要介绍每类领导理论的内涵
结合实际分别从领导素质提升、领导行为、权变的角度论述如何提高领导效率(具体论述略)
第九章 激励
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-8d68-c006-c51a1abc7c00.html
点击查看答案
4、环境混乱经常是导致沟通失败的重要客观因素之一。( )

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-c418-c006-c51a1abc7c04.html
点击查看答案
试题通小程序
试题通app下载