8、领导者由于优秀的个人品质、良好的职业道德以影响他人,指的是以下哪种权力来源。( )
A. 法定权力;
B. 强制权力;
C. 奖赏权力;
D. 参照权力。
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3、简答何塞和布兰查得的情景理论的理论内涵。答:
这个理论是由美国心理学家科曼(Karman)首先提出来的,后由赫塞(Paul Hersey)和布兰查德
(Kenneth Blanchard)予以发展。这个理论是把“领导行为四分图”理论与“不成熟——成熟理论”结合起来, 创造了三维空间(工作行为、关系行为和被领导者的成熟程度)领导效率模型。
他们认为,高工作、高关系的领导并不经常有效,低工作、低关系的领导也不一定完全无效。这要看下级的成熟程度而定。工作行为、关系行为与成熟度之间是一种曲线关系。管理者对处在不同阶段的被管理者应采取不同的领导方式。
具体可划分为四个象限,并形成命令式管理、说服式管理、参与式管理和授权式管理四种基本的 领导方式。
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1、伦理(ethics)是指判定行为是非、对错的原则和行为规范。( )
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2、组织决策应该遵循哪些原则? 答:决策的原则
目标性原则
可行性原则
选择性原则
满意性原则
循环性原则
动态性原则
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1、某企业为了适应市场对某种产品的需求,拟扩大生产规模,根据市场预测,未来该产品销路好的概率是
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6、企业履行社会责任有哪些消极的后果? 答:消极的结果
短期获利率下降
消费者承担的价格提高
管理绩效评价标准有冲突
对股东不利
生产率下降
长期获利能力降低
政府干预增加
经济制度消弱
社会制度消弱
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4、简答管理控制的特点。
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16、“管理者代表组织与工会进行集体合同谈判”,这是指管理者的哪个角色。( )
A. 领导者;
B. 企业家;
C. 谈判者;
D. 资源分配者。
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4、组织文化具有高度的环境适应性。( )
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4、梅奥是古典管理思想的代表人物。( )
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