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简答题

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2、某企业决定生产一批产品,基建与机器设备投资等固定成本为 50 万元,产品售价 25 元,单位变动成本
为 15 元。假设没有库存积压,请计算:
生产该产品的盈亏平衡点产量(保本产量)。
盈亏平衡点销售额(保本销售额)。
销售额为多少时可实现利润 20 万元。请各写出计算过程。
解:1、设销量为Q,则: 25Q—500000—15Q=0

答案：空

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1、论述管理四大职能之间的内在逻辑关系。答题要点:
计划是所有管理活动的起点,根据环境研究设定计划的目标,然后根据目标的需要组织各种资源并形成组织结构,然后由管理者随时高速员工工作的目标在哪儿,并随时指导员工如何朝着计划的目标前进, 即便如此依然可能会出现偏差,导致计划目标不能顺利实现,此时需要运用控制职能识别偏差,纠正偏差, 以保证计划目标的顺利实现。

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3、按照控制的侧重点不同将控制分为三类,举例说明三种类型的含义及特点。

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3、论述企业应该承担什么样的社会责任。答题要点:
从两个角度回答:
第一:企业应该为谁承担社会责任(对顾客 ;对供应者;对竞争者 ;对政府、社区 ;对所有者 ;对员工 ;在解决社会问题方面);
第二:企业分别应该为其承担什么社会责任。

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12、“将从组织内、外部或上、下级那里获取的信息传递给组织内、外的其他成员”,这指的是管理者哪个角色。 ( )

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7、政策指导矩阵法属于选择活动方案的评价方法。( )

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11、情境理论认为,最不成熟员工的特点是“能力差、态度好”。( )

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6、“在一个组织中,根据环境的变化,合理分配组织中的各种资源,协调组织内部各项活动,与组织中的其他成员一起实现组织在一定时期的既定目标的人。”这是对以下哪个概念的阐述:( )