1、“由人们(两个或两个以上人)组成的、具有明确目标和系统性结构的实体。”这句话阐述的是以下哪个 概 念 ?( )
A. 正式组织;
B. 非正式组织;
C. A、B 都对;
D. A、B 都不对。
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5、那些例行的、按照一定的频率或间隔重复进行的决策。属于:( )
A. 战略性决策;
B. 战术性决策;
C. 程序化决策;
D. 非程序化决策。
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20、下列选项中,除了哪项以外,都是事业部制组织结构的缺点。( )
A. 容易出现多头指挥;
B. 各事业部职能重复,管理费用上升;
C. 事业部之间容易发生不良竞争;
D. 容易出现过度分权而架空总部。
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5、基层管理者通常制定更多的程序性计划和作业计划。( )
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19、根据何塞和布兰查得的情境理论,最不成熟的员工具有什么特点:( )
A. 能力低、态度差;
B. 能力低、态度好;
C. 能力强、态度差;
D. 能力强、态度好。
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26、根据何塞和布兰查得的情境理论,对最成熟即能力强、态度好的下属,应该采取以下哪种领导方式:
( )
A. 命令式;
B. 说服式;
C. 参与式;
D. 授权式。
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11、乐观法属于风险型决策方法。( )
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3、简答亚当斯的公平理论的理论内涵,以及对管理的启示。答:
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2、简答泰勒的科学管理理论的主要内涵。答:其理论的主要内容包括:
制定科学的作业方法,使工作定额与标准化
科学地选择和培训工人,即合理用人
有差别的计件工资制
计划职能和执行职能相分离 ,即明确管理者和工人的工作和责任。
“例外原则”
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2、贿赂是指通过购买影响力而操纵别人。( )
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