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10、以下除了哪个以外,都是目标管理的缺点。( )

A、　目标管理不利于调动下属的积极性;

B、　目标难以制定;

C、　强调短期目标;

D、　目标的商定很费时间。

答案：A

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10、管理控制过程应该避免目标扭曲。( )

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10Q=700000 Q=70000(件) 答略。

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5、简答实施目标管理需要具备的条件有哪些? 答:
推行目标管理要有一定基础管理条件。
每一位管理者在一定关键领域中都有其职责,并在这些负有职责的领域中设置目标。对于目标的需求和有效性,上级和下级都有责任。
制定评价目标的有效标准,并对结果进行及时反馈以实现对工作进度的实时控制。
主管人员积极参与、协调和授权。
有效的前景调查和计划活动。
目标管理要循序渐进、长期坚持。

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3、计划并不能降低管理风险。( )

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11、决策在任何时候都应该追求“最优原则”。( )

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5、那些例行的、按照一定的频率或间隔重复进行的决策。属于:( )

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6、根据赫茨伯格的双因素理论,导致一个人满意的因素与下面哪项有关?( )

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2、领导者的作用是:( )

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5、简答凯利等人的归因理论的理论内涵,以及对管理的启示。答:
美国心理学家凯利等人的归因理论研究两个方面问题 :
一是把行为归结为外部原因,还是内部原因二是人们获得成功或遭受失败的归因倾向
人们的行为获得成功或遭受失败,可归因于四个要素努力——能力——任务难度——机遇
四个因素的划分:
内因或外因:个人努力和能力是内因,任务难度和机遇是外因; 稳定性:能力和任务难度是稳定因素,努力和机遇是不稳定因素;
可控制性:努力是可控制的,能力在一定条件下是不可控制的,但人们又可以通过努力提高自己的能力,这个意义上又是可控制的,任务难度和机遇是不可控制的。
人们把成功和失败归因于何种因素,对以后的工作态度和积极性有很大的影响:
成功归因于内部原因,会使人感到满意和自豪,归因与外部原因,会使人感到幸运和感激。
失败归因于稳定因素,会降低以后工作的积极性,归因于不稳定性因素,可能提高以后的工作积极性等等。

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14、在一般情况下环境是自变量,管理观念和技术是因变量。( )

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