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判断题

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4、高层管理者的管理幅度一定比基层管理者的管理幅度大。( )

A、正确

B、错误

答案：B

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2、每个组织都有一个明确的目标来表示的。( )

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13、决策树法属于定量决策方法。( )

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2、领导者的作用是:( )

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5、组织文化有助于增强社会系统的稳定性。( )

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4、领导者由于拥有良好的职业道德而能影响别人,其权力来源属于来自于职位的法定权力。( )

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7、那些通过发挥集体的智慧,由组织整体或某个部分对未来一定时期的活动所作的决策。属于:( )

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11、目标管理是体现授权与自我管理的一种管理手段。( )

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3、被称为“现代经营管理理论之父”的是以下哪位?( )

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10、以下哪些是非正式组织的消极作用。( )

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24、根据何塞和布兰查得的情境理论,对比较不成熟即能力低、态度好的下属,应该采取以下哪种领导方式 :( )

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4、高层管理者的管理幅度一定比基层管理者的管理幅度大。( )

A、正确

B、错误

答案：B

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2、每个组织都有一个明确的目标来表示的。( )

A. 正确

B. 错误

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13、决策树法属于定量决策方法。( )

A. 正确

B. 错误

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2、领导者的作用是:( )

A. 　四分图理论;

B. 　管理方格图理论;

C. 　领导生命周期理论;

D. 　勒温的三种典型领导行为理论;

E. 　费德勒权变模型。

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5、组织文化有助于增强社会系统的稳定性。( )

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

4、领导者由于拥有良好的职业道德而能影响别人,其权力来源属于来自于职位的法定权力。( )

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

7、那些通过发挥集体的智慧,由组织整体或某个部分对未来一定时期的活动所作的决策。属于:( )

A. 　群体决策;

B. 　个体决策;

C. 　初始决策;

D. 　追踪决策。

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11、目标管理是体现授权与自我管理的一种管理手段。( )

A. 正确

B. 错误

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3、被称为“现代经营管理理论之父”的是以下哪位?( )

A. 　亚当•斯密;

B. 　泰勒;

C. 　梅奥;

D. 　法约尔。

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10、以下哪些是非正式组织的消极作用。( )

A. 　可能与正式组织产生冲突;

B. 　可能束缚组织成员的发展;

C. 　可能影响组织变革;

D. 　影响组织的团队协作;

E. 　增加组织费用。

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24、根据何塞和布兰查得的情境理论,对比较不成熟即能力低、态度好的下属,应该采取以下哪种领导方式 :( )

A. 　命令式;

B. 　说服式;

C. 　参与式;

D. 　授权式。

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