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20、下列选项中,除了哪项以外,都是事业部制组织结构的缺点。( )

A、　容易出现多头指挥;

B、　各事业部职能重复,管理费用上升;

C、　事业部之间容易发生不良竞争;

D、　容易出现过度分权而架空总部。

答案：空

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5、“经营单位组合分析法”属于确定活动方向的分析方法。( )

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5、现场控制最大的缺点是容易引起冲突。( )

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2、论述“道德问题”如何影响组织在道德困境中的决策。答题要点:

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7、政策指导矩阵法中,市场前景是由哪些因素组成的?( )

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16、基层管理者必须具备高超的技术技能。( )

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7、四分图理论认为,“高工作、高关怀”的领导方式,效率最高。( )

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3、简答计划工作的程序。

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7、较低层次的管理者自由决策的权力越大、机会越多,组织就越具有分权的特点。( )

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4、偷窃是指拿走不属于自己的东西。( )

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7、“一般是由上级主管部门向下级下达的具有严格约束力的计划。” 这句话描述的是以下哪种计划:( )

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题目内容

(

单选题

)

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题目题目管理学管理学

20、下列选项中,除了哪项以外,都是事业部制组织结构的缺点。( )

A、　容易出现多头指挥;

B、　各事业部职能重复,管理费用上升;

C、　事业部之间容易发生不良竞争;

D、　容易出现过度分权而架空总部。

答案：空

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5、“经营单位组合分析法”属于确定活动方向的分析方法。( )

A. 正确

B. 错误

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5、现场控制最大的缺点是容易引起冲突。( )

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

2、论述“道德问题”如何影响组织在道德困境中的决策。答题要点:

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7、政策指导矩阵法中,市场前景是由哪些因素组成的?( )

A. 　市场上的地位;

B. 　生产能力;

C. 　产品研究和开发能力;

D. 　市场增长率;

E. 　产品的利润率。

点击查看答案

16、基层管理者必须具备高超的技术技能。( )

A. 正确

B. 错误

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7、四分图理论认为,“高工作、高关怀”的领导方式,效率最高。( )

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

3、简答计划工作的程序。

点击查看答案

7、较低层次的管理者自由决策的权力越大、机会越多,组织就越具有分权的特点。( )

A. 正确

B. 错误

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4、偷窃是指拿走不属于自己的东西。( )

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

7、“一般是由上级主管部门向下级下达的具有严格约束力的计划。” 这句话描述的是以下哪种计划:( )

A. 　改善管理工作,提高管理水平;

B. 　使组织更加明晰化;

C. 　鼓励员工勇于承诺和自我实现;

D. 　目标管理可能会导致组织的短期行为。

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