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题目题目管理学管理学
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多选题
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1、组织的构成要素有哪些?( )

A、 下属的能力提高;

B、 管理者本身的能力提高;

C、 使用现代化的通讯、交通设备;

D、 任务比较变得越来越复杂;

E、 环境基本稳定。

答案:ABCD

题目题目管理学管理学
18、“管理者应该有高超的处理人事关系的能力。”指的是以下哪种技能:( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-aad8-c006-c51a1abc7c03.html
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12、情境理论认为,最成熟员工的特点是“能力强、态度差”。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-6270-c006-c51a1abc7c04.html
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2、论述企业管理过程中如何运用权变思想。答题要点:
权变管理理论主要观点
环境变量与管理变量之间存在着函数关系,即权变关系。这里所说的环境变量,既包括组织的外部环境,也包括组织的内部环境。而管理变量则指管理者在管理中所选择和采用的管理观念和技术。
在一般情况下环境是自变量,管理观念和技术是因变量。因此,如果环境条件一定,为了更快地达到目标,必须采用与这相适应的管理原理、方法和技术。
管理模式不是一成不变的,要适应不断变化的环境而有所变革,要根据组织的实际情况来选择最适宜的管理模式。
权变理论在管理实践中的运用。略
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-ce00-c006-c51a1abc7c02.html
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2、每个员工都渴望爱情、归属感、友谊等。这属于以下哪种需要:( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-9538-c006-c51a1abc7c00.html
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3、以下选项中哪些属于过程型激励理论:( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-9d08-c006-c51a1abc7c08.html
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6、企业履行社会责任有哪些消极的后果? 答:消极的结果
短期获利率下降
消费者承担的价格提高
管理绩效评价标准有冲突
对股东不利
生产率下降
长期获利能力降低
政府干预增加
经济制度消弱
社会制度消弱
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2、将沟通划分为上行沟通、下行沟通、横向沟通、斜向沟通,是按照以下哪种划分标准进行的:( ) A、按照组织管理系统和沟通体制的规范程度;B、按照沟通信息的流动方向;C、按照是否有反馈;D、按 照沟通的层次。
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3、简答亚当斯的公平理论的理论内涵,以及对管理的启示。答:
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1、论述管理四大职能之间的内在逻辑关系。答题要点:
计划是所有管理活动的起点,根据环境研究设定计划的目标,然后根据目标的需要组织各种资源并形 成组织结构,然后由管理者随时高速员工工作的目标在哪儿,并随时指导员工如何朝着计划的目标前进, 即便如此依然可能会出现偏差,导致计划目标不能顺利实现,此时需要运用控制职能识别偏差,纠正偏差, 以保证计划目标的顺利实现。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-eb28-c006-c51a1abc7c07.html
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11、“不道德行为的受害人越多,道德问题越严重”,这主要是考虑以下哪个因素。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-f128-c006-c51a1abc7c01.html
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多选题
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题目题目管理学管理学

1、组织的构成要素有哪些?( )

A、 下属的能力提高;

B、 管理者本身的能力提高;

C、 使用现代化的通讯、交通设备;

D、 任务比较变得越来越复杂;

E、 环境基本稳定。

答案:ABCD

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相关题目
18、“管理者应该有高超的处理人事关系的能力。”指的是以下哪种技能:( )

A.  技术技能;

B.  人际技能;

C.  概念技能;

D.  领导技能。

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12、情境理论认为,最成熟员工的特点是“能力强、态度差”。( )

A. 正确

B. 错误

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2、论述企业管理过程中如何运用权变思想。答题要点:
权变管理理论主要观点
环境变量与管理变量之间存在着函数关系,即权变关系。这里所说的环境变量,既包括组织的外部环境,也包括组织的内部环境。而管理变量则指管理者在管理中所选择和采用的管理观念和技术。
在一般情况下环境是自变量,管理观念和技术是因变量。因此,如果环境条件一定,为了更快地达到目标,必须采用与这相适应的管理原理、方法和技术。
管理模式不是一成不变的,要适应不断变化的环境而有所变革,要根据组织的实际情况来选择最适宜的管理模式。
权变理论在管理实践中的运用。略
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-ce00-c006-c51a1abc7c02.html
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2、每个员工都渴望爱情、归属感、友谊等。这属于以下哪种需要:( )

A.  生理需要;

B.  安全需要;

C.  社交需要;

D.  尊重需要。

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3、以下选项中哪些属于过程型激励理论:( )

A.  马斯洛的需要层次理论;

B.  亚当斯的公平理论;

C.  赫茨伯格的双因素理论;

D.  麦格雷戈的X-Y
理论;

E.  弗鲁姆的期望理论。

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6、企业履行社会责任有哪些消极的后果? 答:消极的结果
短期获利率下降
消费者承担的价格提高
管理绩效评价标准有冲突
对股东不利
生产率下降
长期获利能力降低
政府干预增加
经济制度消弱
社会制度消弱
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-00c8-c006-c51a1abc7c03.html
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2、将沟通划分为上行沟通、下行沟通、横向沟通、斜向沟通,是按照以下哪种划分标准进行的:( ) A、按照组织管理系统和沟通体制的规范程度;B、按照沟通信息的流动方向;C、按照是否有反馈;D、按 照沟通的层次。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-c800-c006-c51a1abc7c00.html
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3、简答亚当斯的公平理论的理论内涵,以及对管理的启示。答:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-b478-c006-c51a1abc7c00.html
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1、论述管理四大职能之间的内在逻辑关系。答题要点:
计划是所有管理活动的起点,根据环境研究设定计划的目标,然后根据目标的需要组织各种资源并形 成组织结构,然后由管理者随时高速员工工作的目标在哪儿,并随时指导员工如何朝着计划的目标前进, 即便如此依然可能会出现偏差,导致计划目标不能顺利实现,此时需要运用控制职能识别偏差,纠正偏差, 以保证计划目标的顺利实现。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-eb28-c006-c51a1abc7c07.html
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11、“不道德行为的受害人越多,道德问题越严重”,这主要是考虑以下哪个因素。( )

A.  危害的严重性;

B.  与受害者的接近程度;

C.  影响的集中性;

D.  后果的直接性。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-f128-c006-c51a1abc7c01.html
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