6、以下哪些选项是事业部制的优点?( )
A. 组织可以将多种经营与专业化管理很好的结合起来;
B. 以利润为核心,能保证总部稳定的收益;
C. 能很好的调动中层管理人员的积极性;
D. 命令统一;
E. 有利于培养综合型高级经理人才。
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2、相对于个人决策,以下哪些是群体决策的优点?( )
A. 提供完整的信息,提高决策的科学性;
B. 产生更多的方案;
C. 容易得到普遍的认同,有助于决策的顺利实施;
D. 提高合法性;
E. 决策的效率高。
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9、管理者告知别人未来活动的方向,并通过沟通、激励等手段同别人一起或者通过别人去完成组织目标。这是指管理的哪个职能:( )
A. 计划;
B. 组织;
C. 领导;
D. 控制。
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11、部门经理一定是“高层管理者”。( )
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4、针对如何执行战略思想的具体的决策。如生产进度安排、库存控制等。属于:( )
A. 战略性决策;
B. 战术性决策;
C. 群体决策;
D. 非程序化决策。
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2、通过组织结构图,可以清楚的了解组织的部门构成及相互关系。( )
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7)柔性经济原则。
每一个方面结合实际加以分析,特别是分析违反组织结构设计原则的后果。
第八章 领导与领导理论
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1、简答完整的控制过程都包括哪些环节? 答:
制定控制标准;
衡量实际绩效;
修正偏差。
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12、人际关系理论认为,生产效率的高低关键取决于:( )
A. 物质条件;
B. 工人的工作态度和人际关系;
C. 外界环境;
D. 组织制度。
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4、根据马斯洛的需要层次理论,每个员工都渴望身体免受伤害,这种需要属于生理需要。( )
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