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7、以下哪些选项是事业部制组织结构的缺点?( )

A、 对事业部经理要求太高;

B、 各事业部职能重复,管理费用上升;

C、 事业部之间容易发生不良竞争;

D、 容易出现过度分权而架空总部;

E、 容易出现多头指挥。

答案:ABCD

题目题目管理学管理学
1、伦理(ethics)是指判定行为是非、对错的原则和行为规范。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-e958-c006-c51a1abc7c00.html
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16、基层管理者必须具备高超的技术技能。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-9f20-c006-c51a1abc7c09.html
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9、由于高层与基层对组织的目标理解不一样而导致工作效率下降,违反了以下哪条组织设计原则?
( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-3f48-c006-c51a1abc7c00.html
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4、环境混乱经常是导致沟通失败的重要客观因素之一。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-c418-c006-c51a1abc7c04.html
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15、根据经营单位组合分析法,企业将市场份额高、销售增长率低的经营部门确定为:( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-1068-c006-c51a1abc7c00.html
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19、“指管理者观察、理解和处理各种全局性的复杂关系的抽象能力。”指的是以下哪种技能:( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-aad8-c006-c51a1abc7c04.html
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10、以下除了哪个以外,都是目标管理的缺点。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-27d8-c006-c51a1abc7c00.html
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3)具有灵活性、及时性和经济性的特点;
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-eb28-c006-c51a1abc7c04.html
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11、四分图理论认为,效率最高的领导方式是:( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-6a40-c006-c51a1abc7c01.html
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6、“在一个组织中,根据环境的变化,合理分配组织中的各种资源,协调组织内部各项活动,与组织中的其他成员一起实现组织在一定时期的既定目标的人。”这是对以下哪个概念的阐述:( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-a308-c006-c51a1abc7c04.html
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(
多选题
)
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题目题目管理学管理学

7、以下哪些选项是事业部制组织结构的缺点?( )

A、 对事业部经理要求太高;

B、 各事业部职能重复,管理费用上升;

C、 事业部之间容易发生不良竞争;

D、 容易出现过度分权而架空总部;

E、 容易出现多头指挥。

答案:ABCD

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相关题目
1、伦理(ethics)是指判定行为是非、对错的原则和行为规范。( )

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-e958-c006-c51a1abc7c00.html
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16、基层管理者必须具备高超的技术技能。( )

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-9f20-c006-c51a1abc7c09.html
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9、由于高层与基层对组织的目标理解不一样而导致工作效率下降,违反了以下哪条组织设计原则?
( )

A.  职责权利匹配原则;

B.  统一指挥原则;

C.  因事设职与因职用人相结合的原则;

D.  有效管理幅度原则。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-3f48-c006-c51a1abc7c00.html
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4、环境混乱经常是导致沟通失败的重要客观因素之一。( )

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-c418-c006-c51a1abc7c04.html
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15、根据经营单位组合分析法,企业将市场份额高、销售增长率低的经营部门确定为:( )

A.  明星部门;

B.  问题部门;

C.  金牛部门;

D.  瘦狗部门。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-1068-c006-c51a1abc7c00.html
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19、“指管理者观察、理解和处理各种全局性的复杂关系的抽象能力。”指的是以下哪种技能:( )

A.  技术技能;

B.  人际技能;

C.  概念技能;

D.  领导技能。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-aad8-c006-c51a1abc7c04.html
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10、以下除了哪个以外,都是目标管理的缺点。( )

A.  目标管理不利于调动下属的积极性;

B.  目标难以制定;

C.  强调短期目标;

D.  目标的商定很费时间。

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3)具有灵活性、及时性和经济性的特点;
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-eb28-c006-c51a1abc7c04.html
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11、四分图理论认为,效率最高的领导方式是:( )

A.  任务导向型;

B.  关系导向型;

C.  自由放任型;

D.  民主型。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-6a40-c006-c51a1abc7c01.html
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6、“在一个组织中,根据环境的变化,合理分配组织中的各种资源,协调组织内部各项活动,与组织中的其他成员一起实现组织在一定时期的既定目标的人。”这是对以下哪个概念的阐述:( )

A.  组织;

B.  领导;

C.  管理者;

D.  管理。

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