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判断题
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9、费德勒认为,在最不利的环境中,领导者应该采取“关系导向型”领导风格效率才会高。( )

A、正确

B、错误

答案:B

题目题目管理学管理学
23、根据何塞和布兰查得的情境理论,对最不成熟即能力低、态度差的下属,应该采取以下哪种领导方式:
( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-7210-c006-c51a1abc7c02.html
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6、那些非例行的、很少重复出现的、用来处理非常规性问题的决策,如组织变革、公司上市等。属于:( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-0c80-c006-c51a1abc7c01.html
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4、企业应该在哪些方面承担社会责任?承担什么样的社会责任? 答:企业社会责任的内容 :
对顾客
对供应者
对竞争者
对政府、社区
对所有者
对员工
在解决社会问题方面承担的具体责任略。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-00c8-c006-c51a1abc7c01.html
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18、“管理者应该有高超的处理人事关系的能力。”指的是以下哪种技能:( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-aad8-c006-c51a1abc7c03.html
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7、根据赫茨伯格的双因素理论,导致一个人不满意的因素与下面哪项有关?( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-9538-c006-c51a1abc7c04.html
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4、简答一个完整的决策过程应该包括哪些阶段? 答:决策过程包括以下九个阶段
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-1838-c006-c51a1abc7c02.html
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15、高层管理者必须具备高超的技术技能。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-9f20-c006-c51a1abc7c08.html
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7、较低层次的管理者自由决策的权力越大、机会越多,组织就越具有分权的特点。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-3778-c006-c51a1abc7c02.html
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1、组织的任务环境有哪些?论述组织的任务环境如何影响目标的实现。答题要点:
任务环境分析也叫利益相关者管理。
组织常见的利益相关者包括:顾客;供应商;竞争对手—现有竞争者、潜在进入者、替代品生产商; 监管者;社会特殊利益代表组织。
组织关注利益相关者的原因:
可以带来企业的组织成果,如环境变化可预测性的改变、更成功的创新、利益相关者信任度的提高和更强的组织柔性,从而减少变化的冲击。
可以帮助企业做“正确的事”,因为组织要依赖这些利益相关者引入资源、输出产品和服务。结合实践分析。略
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-e570-c006-c51a1abc7c01.html
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2、以下选项中哪些属于内容型激励理论:( )
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判断题
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9、费德勒认为,在最不利的环境中,领导者应该采取“关系导向型”领导风格效率才会高。( )

A、正确

B、错误

答案:B

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相关题目
23、根据何塞和布兰查得的情境理论,对最不成熟即能力低、态度差的下属,应该采取以下哪种领导方式:
( )

A.  命令式;

B.  说服式;

C.  参与式;

D.  授权式。

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6、那些非例行的、很少重复出现的、用来处理非常规性问题的决策,如组织变革、公司上市等。属于:( )

A.  战略性决策;

B.  战术性决策;

C.  程序化决策;

D.  非程序化决策。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-0c80-c006-c51a1abc7c01.html
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4、企业应该在哪些方面承担社会责任?承担什么样的社会责任? 答:企业社会责任的内容 :
对顾客
对供应者
对竞争者
对政府、社区
对所有者
对员工
在解决社会问题方面承担的具体责任略。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-00c8-c006-c51a1abc7c01.html
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18、“管理者应该有高超的处理人事关系的能力。”指的是以下哪种技能:( )

A.  技术技能;

B.  人际技能;

C.  概念技能;

D.  领导技能。

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7、根据赫茨伯格的双因素理论,导致一个人不满意的因素与下面哪项有关?( )

A.  工作本身;

B.  工作条件;

C.  工作目标;

D.  工作结果。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-9538-c006-c51a1abc7c04.html
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4、简答一个完整的决策过程应该包括哪些阶段? 答:决策过程包括以下九个阶段
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15、高层管理者必须具备高超的技术技能。( )

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-9f20-c006-c51a1abc7c08.html
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7、较低层次的管理者自由决策的权力越大、机会越多,组织就越具有分权的特点。( )

A. 正确

B. 错误

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1、组织的任务环境有哪些?论述组织的任务环境如何影响目标的实现。答题要点:
任务环境分析也叫利益相关者管理。
组织常见的利益相关者包括:顾客;供应商;竞争对手—现有竞争者、潜在进入者、替代品生产商; 监管者;社会特殊利益代表组织。
组织关注利益相关者的原因:
可以带来企业的组织成果,如环境变化可预测性的改变、更成功的创新、利益相关者信任度的提高和更强的组织柔性,从而减少变化的冲击。
可以帮助企业做“正确的事”,因为组织要依赖这些利益相关者引入资源、输出产品和服务。结合实践分析。略
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-e570-c006-c51a1abc7c01.html
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2、以下选项中哪些属于内容型激励理论:( )

A.  马斯洛的需要层次理论;

B.  亚当斯的公平理论;

C.  赫茨伯格的双因素理论;

D.  麦格雷戈的X-Y
理论;

E.  弗鲁姆的期望理论。

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